江新安教授受邀力合創業中心進行《創新讓創業較容易》培訓

時間：2022-12-15作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：144

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• IPD解讀 | 蘋果研發芯片失敗，企業如何在市場競爭中保持領先地位？

  轉自?IPD百科?高通一直是蘋果iPhone基帶芯片的少見供應商，但在2018年，蘋果因**費問題和高通陷入糾紛，隨后高通拒絕為其手機提供基帶芯片，蘋果開始采用英特爾的基帶芯片，雖然在2019年雙方實現了和解，但是在這么多折騰之后，新機型的信號問題一直被用戶詬病，因此也堅定了蘋果自研基帶芯片的決心。2019年7月，蘋果宣布10億美元收購英特爾智能手機調制解調器業務，研發基帶芯片

• 大IPD之——學習組織績效指標設計（九）

  企業經營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標，指標的打分精確到小數點后兩位，看似科學嚴謹，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標都是數字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導致出現“人人完成指標，組織目標沒有完成”的尷尬局面。績效管理重點是組織績效管理，不是個人績效管理。千

• IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組在IPD管理體系中，跨部門組織的管理中基于開發有著兩個關鍵的評審點，一個是由IPMT（集成產品組合管理團隊）負責的DCP（業務決策評審）是幫助公司高層決定整個項目是繼續還是不繼續。另一個由ITMT（集成技術管理團隊）負責的TR（技術決策評審）目的是幫助IPMT在項目決策中提供關于技術層面上該項目的對或錯，

• 科濟管線咨詢創始人江新安帶領咨詢顧問團隊成員為方德門達進行《從技術走向管理》系列培訓

  ??科濟管線咨詢8月5日，受蘇州方德門達新藥開發有限公司邀請，科濟管線咨詢創始人江新安帶領咨詢顧問團隊成員為其進行《從技術走向管理》的系列培訓。此次培訓一共有7個模塊，由不同的老師對不同的模塊進行知識講解。8月5日至8月6日，由張**群老師帶來**模塊“技術人員轉型與管理人員的角色轉換和角色定位”的講解。課程從企業典型的職位層次及要求、管理的概念、管理者應該從事的主要活動、人才發