在企業(yè)管理咨詢(xún)領(lǐng)域,深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司是一家頗具影響力的企業(yè)。它成立較早,是國(guó)內(nèi)較早成立的精益管理專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。公司擁有強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,其創(chuàng)始人劉承元博士有著**的履歷,哈工大本科畢業(yè)、**公派留學(xué)日本,獲碩士博士學(xué)位,還出版了《精益思維》《精益改善》等多本書(shū)籍,發(fā)表管理論文數(shù)百篇。他曾管理世界**、精益成員理光公司**核心工廠,成功輔導(dǎo)世界**、富士施樂(lè)公司**主力工廠精益變革,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功輔導(dǎo)美的、中糧、首鋼等數(shù)千家企業(yè)推行精益管理,贏得了較高的榮譽(yù)。
聯(lián)合創(chuàng)始人蕭智軍在世界**歷練9年,是精益管理專(zhuān)家,還是國(guó)內(nèi)首本5S實(shí)戰(zhàn)書(shū)籍作者;聯(lián)合創(chuàng)始人黨新民同樣在世界**歷練9年,是清華大學(xué)外聘總裁班專(zhuān)家,精益管理專(zhuān)家,國(guó)內(nèi)《精益生產(chǎn)JIT》書(shū)籍作者。
公司凝聚了百余名優(yōu)秀精干的管理專(zhuān)才,專(zhuān)家顧問(wèn)全部來(lái)自豐田、三星、理光等世界**或優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和高**的規(guī)劃、落地能力。他們本著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏的價(jià)值理念,以精益為信仰,手把手輔導(dǎo)數(shù)千家有理想的大中小型企業(yè)導(dǎo)入精益管理,提升效益,成果累累,口碑**。
深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司擁有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,為企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)、精益TPM管理咨詢(xún)、精益阿米巴管理咨詢(xún)、精益戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、精益研發(fā)管理咨詢(xún)、精益營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)、精益品質(zhì)管理咨詢(xún)、精益成本管理咨詢(xún)、數(shù)字化(自動(dòng)化)與智能工廠咨詢(xún)、精益IT信息化咨詢(xún)、精益人才快速?gòu)?fù)制咨詢(xún)等服務(wù),助力企業(yè)效率提升、管理體系升級(jí)。項(xiàng)目合作周期多在3年以上,部分企業(yè)合作**10年。
公司主營(yíng)產(chǎn)品包括長(zhǎng)沙營(yíng)銷(xiāo)AI公司相關(guān)服務(wù)、武漢AI營(yíng)銷(xiāo)文案營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、濟(jì)南AI營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)、南昌精益管理營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)、鄭州精益全員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。這些產(chǎn)品具有*特的特點(diǎn)和用途。
其產(chǎn)品具有*創(chuàng)性,不僅汲取了美、日管理精華,還結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際進(jìn)行了融合、改良和創(chuàng)新,形成了具有中國(guó)特色的產(chǎn)品服務(wù)體系。服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,公司重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,講究實(shí)效,在咨詢(xún)價(jià)值方面,總是追趕客戶(hù)期望。客戶(hù)復(fù)購(gòu)率(續(xù)約率)接近**,客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹銷(xiāo)售占比達(dá)到近60%的高水平。
公司有著原創(chuàng)的管理思想,精益核心愿景一是通過(guò)全員參與、持續(xù)改善,打造**精益生產(chǎn)方式,節(jié)流降本;二是通過(guò)建設(shè)并美好呈現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新文化內(nèi)涵,逐步獲得感動(dòng)、影響和教育客戶(hù)的能力,展開(kāi)精益全員營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)源增效。**精益生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)化、自?xún)P化為原則,通過(guò)全員參與、持續(xù)改善,不斷靠近“零庫(kù)存、零缺陷”的高目標(biāo),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平。自?xún)P化改善是手段,零缺陷是目標(biāo),通過(guò)挖掘員工智慧,找到“傻瓜都不犯錯(cuò)”的防呆防錯(cuò)辦法,才能實(shí)現(xiàn)零缺陷。
精益全員營(yíng)銷(xiāo)追求的高境界是:工廠處處有風(fēng)景、員工人人是賣(mài)點(diǎn)、江湖時(shí)時(shí)有傳說(shuō),目的是讓銷(xiāo)售變簡(jiǎn)單。企業(yè)創(chuàng)新文化內(nèi)涵包括值得傳播、傳承的經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新思想,值得學(xué)習(xí)、效仿的優(yōu)秀員工和創(chuàng)新行動(dòng),值得總結(jié)、推廣的改善智慧和創(chuàng)新成果。
公司還提出了精益十二字方針:激活組織、造物育人、締造利潤(rùn)。激活組織是精益的基礎(chǔ),造物育人是精益的手段,締造利潤(rùn)是精益的結(jié)果。同時(shí)還有三大精益戰(zhàn)略思維:關(guān)注節(jié)流降本,更要關(guān)注開(kāi)源增效;關(guān)注變動(dòng)成本,更要關(guān)注固定成本;關(guān)注資源價(jià)格,更要關(guān)注資源效率。此外,公司率先提出并定義“員工工作積極性”量化指標(biāo):人均改善、創(chuàng)新的數(shù)量和員工改善、創(chuàng)新參與率。
在市場(chǎng)方面,深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司市場(chǎng)覆蓋率高,客戶(hù)分布在全國(guó)30余個(gè)省、自治區(qū)及直轄市,核心市場(chǎng)聚焦華東、華南、華北區(qū)域,同時(shí)在華中、西南、東北、西北各省份均有客戶(hù)布局,基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)省級(jí)行政區(qū)域的全覆蓋。客戶(hù)復(fù)購(gòu)率高,達(dá)到近**的高水平,平均服務(wù)3 - 5年以上。而且媒體曝光率也很高,多年來(lái)在眾多媒體上都有相關(guān)報(bào)道。
眾多客戶(hù)對(duì)深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司給予了高度評(píng)價(jià)。海倫哲股份**表示與公司合作多年,企業(yè)管理水平大幅提升,獲德日**高度認(rèn)可,精益研發(fā)輔導(dǎo)加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度,顯著提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,特別是專(zhuān)用車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大增。水晶光電董事長(zhǎng)林敏認(rèn)為公司快速見(jiàn)效的關(guān)鍵是重視對(duì)人的研究與激發(fā)。佳聯(lián)印染董事長(zhǎng)胡志強(qiáng)被公司精益課程與愛(ài)員工的講解打動(dòng),合作至今取得諸多優(yōu)秀改善成果,獲客戶(hù)肯定與社會(huì)贊譽(yù)。圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正表示公司深入各個(gè)重要環(huán)節(jié),解決了行業(yè)頑疾,實(shí)現(xiàn)多重效果。威法家居總經(jīng)理雷總稱(chēng)與公司合作多年,人效提升、庫(kù)存降低,持續(xù)改善、全員參與成為企業(yè)常態(tài),經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好。首鋼股份**認(rèn)為公司輔導(dǎo)實(shí)力**,項(xiàng)目成果顯著,團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、意識(shí)與能力持續(xù)提升。馬鋼集團(tuán)**表示與公司合作解決了核心問(wèn)題,不僅解決管理問(wèn)題,還解決員工成長(zhǎng)和改善文化建設(shè)的問(wèn)題。技研新陽(yáng)董事總經(jīng)理郭文英稱(chēng)合作后企業(yè)員工形成濃厚的改善氛圍與優(yōu)秀的人本精益改善文化。
總之,深圳市桑爾企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司憑借其強(qiáng)大的實(shí)力、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、*特的產(chǎn)品以及良好的口碑,為眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的管理咨詢(xún)服務(wù),在長(zhǎng)沙營(yíng)銷(xiāo)AI、武漢AI營(yíng)銷(xiāo)文案等多個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
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