PMP項目管理培訓

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
CP品質控制計劃培訓課綱
**章?品質控制計劃基礎一.?變化二.?總體與樣本的統計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態分布和過程能力*二章?品質控制計劃的重點一.?產品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習*三章?品質控制計劃的制作一.&nbs
SQE供應商質量管理**研修班
【時間地點】?廣州、深圳，具體開班時間請咨詢【培訓講師】?待定【參加對象】?SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。【參加費用】?￥3800元/人?（含資料費、午餐費、*演講費、會務費、培訓證書費）????
PMC生產計劃與物料管理
【課程背景】生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來，企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當
PMP項目管理培訓
課程背景：經濟**化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。這使得企事業組織較需要一種規范化、**化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力，使它成為企業應對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀，被*人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質量成果的熱忱。項目管理