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詞條說明
【課程簡介】?????8D方法,又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,適用于企業(yè)制程能力偏低、過程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問題時的解決,同時也適用于服務(wù)類企業(yè)的面對顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問題,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,以提高組織自我改進、自我完善的能力,從而達到:避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源,標
課程背景:經(jīng)濟**化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織較需要一種規(guī)范化、**化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀,被*人士預(yù)測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目標,能確保團隊清晰的方向,良好的適應(yīng)能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理
【時間地點】?廣州、深圳,具體開班時間請咨詢【培訓(xùn)講師】?待定【參加對象】?SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。【參加費用】?¥3800元/人?(含資料費、午餐費、*演講費、會務(wù)費、培訓(xùn)證書費)???? 
【課程背景】:質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了生存和發(fā)展,企業(yè)除了靠質(zhì)量管理達成以較低成本、較快響應(yīng)和較優(yōu)質(zhì)量讓顧客較大滿意外,別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本產(chǎn)品借好的質(zhì)量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略,于上個世紀80年代后期,推行**質(zhì)量國家大獎。歐洲也不甘落后,推出歐洲質(zhì)量**獎。在質(zhì)量管理中,日本
公司名: 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 葉老師
電 話: 18620403535
手 機: 18820403535
微 信: 18820403535
地 址: 廣東廣州天河區(qū)廣州市天河區(qū)中山大道西188號沃爾瑪西側(cè)遠發(fā)商務(wù)中心206室
郵 編:
網(wǎng) 址: fmclika.cn.b2b168.com
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