深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司：提供江蘇企業運營戰略管理、上海阿米巴管理培訓等多地區服務

時間：2026-05-03作者：中商在線瀏覽：42

在企業管理咨詢領域，深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司是一家頗具影響力的企業。該公司成立較早，是國內精益管理專業咨詢的**者。其創始人劉承元博士履歷十分亮眼，哈工大本科畢業、**公派留學日本，獲碩士博士學位。他出版了《精益思維》《精益改善》《締造利潤》和《造物育人》等書籍，還發表管理論文數百篇。曾管理世界**、精益成員理光公司**核心工廠，成功輔導世界**、富士施樂公司**主力工廠精益變革，帶領團隊成功輔導美的、中糧、首鋼、佳聯印染等數千家企業推行精益管理，榮登《世界經理人》《企業管理》和《企業家》等*雜志封面，與海爾、美的、董明珠等企業和個人一起，獲中國管理科學學會管理創新大獎，獲邀出版哈工大**校慶**校友獻禮圖書《管理贏家》一書。

聯合創始人蕭智軍有著世界**9年的歷練，是精益管理專家，還是國內首本5S實戰書籍作者；聯合創始人黨新民同樣有世界**9年歷練，是清華大學外聘總裁班專家、精益管理專家，也是國內《精益生產JIT》書籍作者。

在雄厚的專家隊伍方面，深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司在其旗幟下凝聚了百余名優秀精干的管理專才。這些專家本著誠信、務實、創新、共贏的價值理念，以精益為信仰，手把手輔導數千家有理想的大中小型企業導入精益管理，提升效益，成果累累，口碑**。公司的專家顧問全部來自豐田、三星、理光等世界**或優秀跨國企業，具有豐富的實戰經驗和高**的規劃、落地能力，他們實戰經驗豐富，基礎理論扎實，能夠幫助企業解決實際問題。

深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司的專業服務內容十分廣泛，為企業提供精益生產管理咨詢、精益TPM管理咨詢、精益阿米巴管理咨詢、精益戰略管理咨詢、人力資源管理咨詢、精益研發管理咨詢、精益營銷管理咨詢、精益供應鏈管理咨詢、精益品質管理咨詢、精益成本管理咨詢、數字化(自動化)與智能工廠咨詢、精益IT信息化咨詢、精益人才快速復制咨詢等服務，助力企業效率提升、管理體系升級。項目合作周期多在3年以上，部分企業合作**10年。

公司經過數十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨詢輔導模式。這套咨詢模式的有效性，已經在數千家制造型企業的管理創新實踐中得到驗證，客戶價值有保障，客戶續約是常態。始終以務實、創新的工作作風，并通過幫助客戶企業“激活組織”、“造物育人”，有力實現改進管理，“締造利潤”的目標。

在售后服務方面，從3 - 5年以上的平均續約周期來看，客戶對其服務高度認可與信賴。從2003年起，持續舉辦每年一屆的中國企業管理高峰會，通過各路專家分享和優秀客戶案例發表，讓新老客戶有機會得到很好的服務。由公司創始人劉承元博士聯合數十位制造業成員企業掌舵人，共同發起成立“中國精益學院”，定期組織成員游學、交流和學習活動，這也是服務新老客戶的重要手段。公司員工還經常以贈送書籍、視頻課程等形式展開售后服務，廣受**。

該公司也獲得了**與行業的認可。2008年榮獲*二屆中國品牌節“中國咨詢行業**專業品牌暨工廠管理****”榮譽證書；2011年榮獲《經理人》雜志“生產品質及服務管理”評選國內**名；2014年以來，連續多年榮獲中國企業聯合會管理咨詢**“中國咨詢業50強”；2018年，劉承元博士及團隊提出并經實踐驗證的《精益造物育人理論》（自主創新經營理論）獲**下屬中國管理科學學會頒發的管理促進大獎；2018年，公司入選工信部指導發布的**批全國企業管理咨詢機構推薦名錄；公司連續多年入選中國咨詢行業50強，且在精益管理咨詢方面獲得較好的成績；中國**經管雜志《經理人》對包含麥肯錫、畢馬威、羅蘭貝格、波士頓等世界**咨詢機構在內的，在中國提供咨詢服務的數**優秀咨詢公司進行的獨立評選中，公司榮獲生產管理服務類國內咨詢公司較好名次。2025年11月，公司聯合創始人黨新民先生發布《2025中國制造與精益管理白皮書》。

深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司擁有眾多典型客戶，如美的、、TCL、首鋼集團、中糧集團、信義玻璃、新浦化學、庫博五金、江南電纜、長虹集團、威法家居、科興制藥、亨通集團、佳聯印染、圣奧集團、河鋼唐鋼、勁牌勁酒、宇通客車、中聯重科、三一重工、靖遠二電、巨人通力、王老吉、水晶光電、聚飛光電、海倫哲、諾貝爾集團、南玻集團、貝因美、傳化股份、恒安紙業、戴卡輪轂、中航萬江、東材科技、廣西鋼鐵、同興達、樂祺紡織、品成金屬、柿竹園、東燕管業、富蘭光學、弘欣熱電、愉悅家紡、德美化工、達瑞電子、怡豐鎖業、福建輕工、廣紳電器、鴻鷹生物、華源生態、佳力奇、金輝紡織、錦云染料、景興紙業、卡姆帕特、康德萊、康晉電氣、力捷紙品、利源集團、龍璟紙業、南方有色、寧紡印染、齊力紡織、青蛙王子、清源科技、拓邦螺絲、特發光網、特發信息、武船機電、武船重裝、瑤崗仙礦業、言九科技、永翊科技、博力威、貝肯環保、成飛集成、誠捷智能、天柱鋼鐵、冀東發展、金駿特鋼、馬港集團、凱波集團、圣山集團、力揚電池等數千家企業。

下面為大家介紹一些成員案例。美的電器與深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司合作4年，輔導**年，就提升生產效率42%；電氣合作2年，效率提升30%，中間在制品減少50%以上；TCL合作6年，某事業部輔導4年，人均效率提升84%以上；圣奧家具合作8年，利潤增長三倍以上，不良率降低90%以上；威法家居合作8年，人均產出提高三倍，定單交付率從50%提高到99%；佳聯印染合作10年，人均效益提升數倍，生產周期從5 - 10天縮短到24小時，用電、用水是**50%以下；亨通集團合作6年，人效提升一倍以上，庫存降至三分之一；馬鋼集團合作6年，設備故障率大幅度降低，并提出了馬鋼精益管理模式；首鋼集團合作15年，每年降本增效金額數千萬，10多年來僅潤滑油一項就為集團降本增效數億人民幣；中糧集團合作16年，每年為集團創效億元以上，打造了數十家精益、安全成員工廠；水晶光電合作8年，銷售、利潤連年雙增長；聚飛光電合作6年，利潤率連年增長，成功在主板上市；長青集團合作9年，規模和利潤雙增長，成功實現主板上市；海倫哲合作6年，研發提升、質量改善、交付突破，人效大幅度提升。

該公司主營產品包括江蘇企業運營戰略管理、上海阿米巴管理培訓、遼寧阿米巴經營方案、黑龍江阿米巴經營管理模式服務、吉林阿米巴會計核算公司等。江蘇企業運營戰略管理可以幫助江蘇地區的企業制定科學合理的運營戰略，明確企業發展方向，提升企業的市場競爭力。上海阿米巴管理培訓通過系統的培訓課程，讓上海的企業員工深入了解阿米巴管理理念和方法，激發員工的積極性和創造力。遼寧阿米巴經營方案結合遼寧企業的實際情況，為企業量身定制阿米巴經營方案，促進企業的高效運營。黑龍江阿米巴經營管理模式服務為黑龍江的企業提供*的阿米巴經營管理服務，幫助企業優化管理流程，提高經營效益。吉林阿米巴會計核算公司則專注于吉林地區企業的阿米巴會計核算，為企業提供準確、高效的財務核算服務。

總之，深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司憑借其強大的專家團隊、豐富的服務內容、有效的咨詢模式和良好的客戶口碑，在企業管理咨詢領域有著出色的表現。其提供的江蘇企業運營戰略管理、上海阿米巴管理培訓、遼寧阿米巴經營方案、黑龍江阿米巴經營管理模式服務、吉林阿米巴會計核算公司等服務，能為不同地區的企業帶來切實的幫助，推動企業的發展和進步。

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