詞條
詞條說(shuō)明
一般除北上廣深的*城市,當(dāng)?shù)氐拿缊F(tuán)、餓了么都收*代理商運(yùn)營(yíng)。所以你的自營(yíng)平臺(tái)面對(duì)的實(shí)際上并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)外賣“成員”,而是依托成員品牌價(jià)值的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。他們與成員們之間的關(guān)系遠(yuǎn)沒有看上去那么和諧。首先,當(dāng)?shù)卮磉\(yùn)營(yíng)商需要支付20-50萬(wàn)元的代理費(fèi)用。其次總部需要收取商家的流水收益(25%左右),再次總部設(shè)置嚴(yán)苛的騎手及代理商考核制度,經(jīng)常處以高額罰款。這三點(diǎn)利益關(guān)系反應(yīng)了當(dāng)?shù)卮砩膛c
對(duì)于自建外賣平臺(tái),它是獲客和留存的“幫手”!
外賣市場(chǎng)在一二線城市趨于飽和狀態(tài),中小創(chuàng)業(yè)者想在一二線城市使用外賣系統(tǒng)搭建自己的本地外賣平臺(tái)難嗎?難上加難!難在哪里?首先,正如美團(tuán)、餓了么等大的外賣平臺(tái)存在,小的外賣平臺(tái)如何與之競(jìng)爭(zhēng)?砸錢補(bǔ)貼用戶?用戶體量太大,沒有強(qiáng)大的資金供給,創(chuàng)業(yè)者自己掏錢長(zhǎng)期來(lái)補(bǔ)貼是不大現(xiàn)實(shí)的。那些大外賣平臺(tái)隨便搞個(gè)補(bǔ)貼活動(dòng),用戶緊隨其后,在補(bǔ)貼高的外賣平臺(tái)消費(fèi)。畢竟,用戶的心理就是:哪里便宜點(diǎn)哪里!補(bǔ)貼拼不贏,拼服務(wù)?
在高校開個(gè)跑腿公司怎么樣?全國(guó)各個(gè)高校快遞數(shù)量增加,不僅如此,各種跑腿需求也被快速帶動(dòng)起來(lái)。對(duì)于當(dāng)下大學(xué)生而言,寧可花錢買時(shí)間的"跑腿經(jīng)濟(jì)"在高校擁有一個(gè)很大的市場(chǎng)。隨著大學(xué)校園這種個(gè)性化的需求不斷增長(zhǎng),以社交為主的微信、QQ跑腿群逐漸顯露出很多的問(wèn)題,反映了當(dāng)下高校跑腿市場(chǎng)的現(xiàn)狀。體現(xiàn)在:價(jià)格參差不齊,服務(wù)者報(bào)價(jià)不一,跑腿群缺乏規(guī)范化管理與價(jià)格引導(dǎo);信息冗雜、效率低。比如有跑腿需求的同學(xué)在群里發(fā)
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