ERP不是形象-如何避免企業信息化的盲目性

時間：2018-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約恩卓光電
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與恩卓光電科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恩卓光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
祝賀宏拓新軟件成功簽約玖利源電子
? ? 近日，電池生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市玖利源電子技術有限公司簽署了EDC生產管理系統-電池行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助玖利源電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企
ERP實施中的“量化”思想
在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關鍵原因，即標準性、數據化和流程化不足。過度量化，還是量化缺失傳統中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達到同樣的結果，
祝賀宏拓新軟件成功簽約宇億鑫照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市宇億鑫照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助宇億鑫照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作