貴州賴茅酒*走紅市場(chǎng)背后原因深刻**

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：748

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場(chǎng)

  ?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧，若是沒(méi)有小崗村**實(shí)行包田責(zé)任制，恐怕中國(guó)人還要饑餓很久。在如今這個(gè)人們思想覺(jué)悟還不是很高的年代，實(shí)行責(zé)任制尤為重要，商場(chǎng)中，實(shí)行責(zé)任制銷(xiāo)售，售貨員才會(huì)較大限度的售出更多地物品，責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)是以社會(huì)責(zé)任為目的的一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識(shí)，而且其營(yíng)銷(xiāo)手段也要

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間微妙關(guān)系細(xì)解讀

  一直以來(lái)，貌似白酒廠家和經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷(xiāo)商合作，可以提升市場(chǎng)運(yùn)作與銷(xiāo)售工作的效率，較方便借用經(jīng)銷(xiāo)商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)資源、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。白酒廠家需要經(jīng)銷(xiāo)商，不是因?yàn)閺S家不會(huì)做市場(chǎng)，而是自己運(yùn)作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷(xiāo)商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的，廠家看重的是經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力，經(jīng)銷(xiāo)商注重的是廠家的產(chǎn)

• 放長(zhǎng)線、釣大魚(yú)——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來(lái)講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過(guò)長(zhǎng)，較不能過(guò)寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者無(wú)法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過(guò)對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 銷(xiāo)售淡季，看貴州賴茅酒如何讓展開(kāi)自救

  自“限酒令”頒布以來(lái)，白酒行業(yè)可謂是遭受了不小程度的重創(chuàng)，屋漏偏逢連夜雨，恰逢又進(jìn)入炎炎夏季，白酒市場(chǎng)愈加低迷，不僅是二三線白酒，許多**名酒也是紛紛降價(jià)以自救。然而賴茅酒價(jià)格雖降下來(lái)了，但顧客量卻并未增加，許多**名酒銷(xiāo)售商表示：以前要限制顧客的購(gòu)買(mǎi)量，現(xiàn)在不僅不用限制了，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存堆積的問(wèn)題。對(duì)于這一問(wèn)題，賴茅酒代理商做出了具體分析，并總結(jié)出幾種自救方式。 前期的白酒市場(chǎng)，***競(jìng)相