賴茅酒：原地踏步走的代理商，酒廠該作何抉擇

時間：2012-08-27作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司瀏覽：105

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  詞條說明

• 賴茅酒提升品牌力，公關做市場團購做銷量

  目前幾乎所有白酒企業的公關方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅動和人脈關系累積的驅動上。而物質利益驅動的特點是無論是企業高層還是辦事處人員，與公關對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww

• 經銷商如何選擇新產品，賴茅教你七大招

  現在已經到了白酒銷售的旺季，不論是商場、街道或是廣場、公園全變成了產品的世界，廣告的海洋。廠家個個都把自家產品捧上了天，不少經驗較少的經銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么，面對形形色色的產品，經銷商應如何理性分析，避免誤入廠家圈套，較好的抓住市場商機呢？貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經銷商幾個技巧。 **經銷商應將心態擺平，不能看不起小廠家，認為企業小、沒實力

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國有句俗話叫做“養兵千日，用兵一時”。傳統中秋佳節的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機會一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個漂亮的翻身仗是代理商們日思夜想的問題。 消費者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應該大幅壓縮費用，而應該整合各種營銷資源，為市場鞏固和開發提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時，同一時間同一戰場都投入很多，投入和產出就難以形成正比了。淡季是

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經銷商之間微妙關系細解讀

  一直以來，貌似白酒廠家和經銷商之間的關系都很微妙，廠家與經銷商合作，可以提升市場運作與銷售工作的效率，較方便借用經銷商的在當地的人脈、資金、團隊和社會資源、銷售網絡等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運營成本和經營風險。白酒廠家需要經銷商，不是因為廠家不會做市場，而是自己運作的成本太高，這就是廠家與經銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進行的，廠家看重的是經銷商的銷售能力，經銷商注重的是廠家的產