明朝朱元璋為禁私茶怒斬駙馬

時間：2020-01-05

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
堅持品牌創新促進茗山茶業整體上升
品牌企業強，則行業強;品牌企業多，則行業興旺。經過近10多年的黃金發展期，中國茶企的數量呈爆發性增長，全行業的產量、產值屢創新高，市場終端接近2000億元。盡管產業規模出現了突破性發展，但中國茶葉行業依舊處于比較“小、散、亂、弱”的局面，比之10年前，變化和改觀并未達到預期，究其原因還是企業的思想掛念比較保守，營銷管理、品牌意識相對其他農產品來講比較落后。今后一段時期，中國茶產業將進入關鍵發展期
茶葉公司產品定位思考
? 中國的茶行業流動著同質化的基因，目前大多茶葉公司只是依據產品價格或質量進行產品分級，并且是高中低全線鋪開。中小茶葉公司如何利用有限資源進行市場操作、定位顯得十分重要。我們回想一下5年前去買茶葉都是怎么買的，去小攤前看看一塑料袋一塑料袋的茶葉，看看、聞聞，泡一杯嘗嘗，砍砍價格……目前來自于市場的消費者需求的多樣化特征越發明顯，社會分工的程度也越來越深入，在這種情況下，只有進行適當的市場
陳董出席安溪茶產業形勢分析會
近日，泉州市**朱淑芳、陳燦輝到安溪縣召開茶產業形勢分析會，研究解決當前茶產業發展面臨的困難和問題，探討下一階段茶產業發展的新舉措、新方向。安溪縣**高向榮、廖皆明、陳文聰、王金章以及茗山茶業公司陳董出席會議。會上，陳董做了關于目前安溪茶產業形勢的現狀以及未來發展趨勢的報告。提出應該把安溪建設成不僅是茶，還有以茶衍生的，如茶包裝、茶具、茶家具、茶食品、茶飲料、茶機械、茶休閑、茶旅游等等一系列的
茶葉連鎖店的管理需根據實際情況理性分析
茶葉連鎖店在經營管理過程中，都會有自己的特色，因此，每家店都會形成自己的一些優勢和劣勢。無論是店面管理、老板自身還是店員身上都會存在著不同的優缺點，那么，這些優缺點要如何運用呢?茗山茶業認為，要經營好一家茶葉*店，作為管理者一定要懂得根據自身實際情況，善于采取揚長避短的方法，找到適合茶葉連鎖店經營管理的模式。首先，管理者自身。管理者是茶葉連鎖店的****人物，也是茶葉連鎖店發展方向的重要決策