《安溪政協(xié)通訊》專(zhuān)訪我司陳曉丹總經(jīng)理

時(shí)間：2013-04-26作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：92

福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專(zhuān)注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 福建茗山茶葉加盟店支持政策

  如今茶葉*勢(shì)頭逐年增猛，許多創(chuàng)業(yè)者都紛紛選擇茶葉*來(lái)賺錢(qián)，但是在面臨著許多茶葉品牌，茶葉公司，許多創(chuàng)業(yè)者不知道選擇哪家茶葉公司作為自己的*店。在如此多的*品牌，究竟哪個(gè)品牌較好呢?福建茗山茶業(yè)當(dāng)仁不讓地成了你們的選擇。 首先我們提供免費(fèi)培訓(xùn)，口味**，讓大家了解茶葉的歷史 制作 品性 功能 質(zhì)量，告訴大家如何泡制出好茶來(lái)，培訓(xùn)大家對(duì)茶文化 茶知識(shí)的了解。 *二，非凡享受，輕松開(kāi)店， 技術(shù)

• 為什么茶葉加盟店會(huì)經(jīng)營(yíng)失敗

  ? 不論走到大城市還是小集鎮(zhèn)，茶葉*店總是較常見(jiàn)的一道街頭風(fēng)景。你在任何城市都會(huì)看到各式各樣的茶葉店。茶葉*一度被認(rèn)為是前景項(xiàng)目。但是，茶葉代理*店的老板們卻是幾家歡喜幾家愁，有的賺到錢(qián)了，有的守著貨底銷(xiāo)售不出去。為什么在這么火熱的市場(chǎng)背景下，茶葉*店會(huì)經(jīng)營(yíng)失敗呢？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)解決呢？根據(jù)實(shí)踐總結(jié)，導(dǎo)致茶葉*店失敗的因素有五大類(lèi)，我們需要重點(diǎn)應(yīng)對(duì)解決。 1、選址的錯(cuò)誤。常見(jiàn)

• 做好茶葉品牌加盟——人性化管理

  做好茶葉品牌*，人性化的員工管理是這個(gè)茶企能否具有穩(wěn)定性、能否在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存亡的重要因素。茗山生態(tài)茶優(yōu)秀的茶業(yè)管理者都擁有一支團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱情向上、活力四射的團(tuán)隊(duì)。而立足于做好*店管理，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)是不可缺少的。 一，尊重和關(guān)心員工，讓員工信任管理者。BMC公司副總裁維爾森強(qiáng)調(diào)管理時(shí)曾說(shuō)：“企業(yè)確實(shí)需要規(guī)矩，但規(guī)矩的**條就是尊重個(gè)人，如果把這一條規(guī)矩做好了，一切就好辦了”

• 茶葉加盟店需要做好以下幾件事

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，茶葉公司的經(jīng)營(yíng)管理顯得越來(lái)越重要，各個(gè)*店都需要*總部的統(tǒng)籌兼顧，顧全大局。經(jīng)營(yíng)一家茶葉連鎖店對(duì)很多*商來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)困難的，因?yàn)樵谶@些*商中，很多都是**次進(jìn)入茶行業(yè)的。那么，怎樣經(jīng)營(yíng)才能讓茶葉*店成功呢?想要成功又要做好哪些事情呢? **、是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，時(shí)刻都在發(fā)生變化，*商應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注。只有市場(chǎng)有需求才能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，才能有市場(chǎng)，較終才能轉(zhuǎn)化