詞條
詞條說(shuō)明
德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 一個(gè)管理者如果僅能見(jiàn)人之短而不能識(shí)人之長(zhǎng),因此就會(huì)刻意地去回避缺點(diǎn),而不考慮如何發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至?xí)e人的長(zhǎng)處當(dāng)成對(duì)自己的一種威脅。可是從來(lái)沒(méi)有哪一位管理者因?yàn)槠湎聦俟ぷ鞣Q職有效而使自己受到了傷害。美國(guó)鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內(nèi)基的墓志銘上的一句話可以說(shuō)是再好不過(guò)的注解了:“這里躺著的人,懂得如何使能力比自己強(qiáng)的人來(lái)為他工作。”當(dāng)然,
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開(kāi)班奠定了基礎(chǔ)
德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開(kāi)班奠定了基礎(chǔ) 四月十九日,中原地區(qū)首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦,我們即將在6.21-22日進(jìn)行我們德魯克的開(kāi)班: 課程時(shí)間: 2014年6月21-22日 ? 2天(14小時(shí)) 上課地點(diǎn): 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團(tuán)西座12樓 聯(lián)系電話:0371-53789746 手機(jī):15333805025 聯(lián)系人:王老師 http://drucker.
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責(zé)卻在于,把欠實(shí)際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實(shí)踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要?jiǎng)恿ΑK麄冋J(rèn)為自己的職責(zé)就是傾聽(tīng)并認(rèn)真對(duì)待各種看法,進(jìn)行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。他們運(yùn)用
6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來(lái)到了,這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風(fēng)味小炒款待來(lái)客,總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由,有三個(gè)流行的說(shuō)法: 一說(shuō)是據(jù)民間傳說(shuō)。民間有語(yǔ):“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫?zé)幔咨匣穑闹潦恰瓣?yáng)氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽(yáng)氣”
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