使業績至少增長200%以上的會員/客戶管理系統

時間：2014-12-13作者：廈門聯登科技有限公司瀏覽：136

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  詞條說明

• “捷徑體系等級化”理解與落地方法

  “捷徑體系等級化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學員 請務必看3遍以上 先看看傳統電腦游戲、網絡游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂此不疲的？ （如果你曾經玩過，那么很*理解；如果你沒有玩過，而你的孩子在玩，那么可以去問問） 第一步：廣告投放 游戲要吸引你去點擊，得讓你看到先，到處投放了廣告。 第二步：視覺誘惑 你看到了廣告，得吸引你去點擊，得設置無數不同的畫面，因為不同的人喜歡

• 逼單式銷售的最后收場……為會籍顧問正名一次！

  逼單式銷售的最后收場……為會籍顧問正名一次！ 真的說逼單，不是促單哦！ 不是說促使客戶實現購買的臨門一腳。 而是說，通過其它銷售流程進行的銷售的最后收場。 較重要的，指的是針對會員的二次、三次銷售行為。 縱觀所有培訓 90%以上的機構從事的都是涉及現有會員的銷售行為的培訓？ 如會員二次消費，私教銷售…… Q 為什么呢？ 因為已經入會的會員，是被已經接受和認可會所的，已經是屬于圈子里的“客戶”，如對

• 大多預售團隊，為什么只會做低價？

  大多預售團隊，為什么只會做低價？ 預售團隊， 為什么只會做低價？ 因為，低價團隊： 他們不會宣傳、他們不會邀約； 他們不會描述會所未來、他們不會談單； 他們.......什么都不會。 重要的，他們什么都不會，還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設計、規劃、布局你的會所結構……讓你花冤枉錢，讓你會所沒有氣勢、讓你的會所沒有動線…… 他們只是有了一群人，他們只會： “這里有年卡（健身或含游泳），1

• 店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的！ 捷徑交流會、捷徑系統、捷徑書籍

  店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的！ PS：文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我：“怎么我按照你說的去做了，業績就是起不來。你給的銷售方案，我也做了，就是沒人買。” 有幾個還是捷徑系統的用戶。還說：捷徑系統很多功能用不上。竟然連數據報表不會用？ 我瞬間無語。無奈！ 對此回答，我特地抽空寫這篇文章。說真的，帶過的，隨便一個會籍，水平都追趕你。難怪，那么多解聘、離職的會籍，出去后都是別的公司的