稻盛和夫：掙脫常識的束縛

時間：2016-03-30

作者：深圳市華典智慧有限公司

詞條
詞條說明
不可忽視工作中的“小事”
? 每一項工作都涉及次要任務，這些常規(guī)而又至關重要的環(huán)節(jié)包含在準則和指引中。如果忽視了它們，可能會破壞整體上的成功。一項新的研究似乎表明，從事高強度工作的疲憊員工會很快放棄那些細小但卻十分重要的任務。 ????絕大多數人能夠認知自己工作中的首要任務。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務是為客戶敲定一樁大交易；
阿米巴經營：企業(yè)利潤在何處流失
幾乎每年都有已經**初步成功的企業(yè)，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。企業(yè)在經營過程中，僅僅抓住當前發(fā)展機遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。事實上，做強、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增
阿米巴經營:做有洞察力的經營者
洞察力就是透過現象看本質;而用“經營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業(yè)實戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內在規(guī)律和本質屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會越來越復雜，企業(yè)的經營者要謀求發(fā)展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強的發(fā)現新興事物、發(fā)現現有事物變化方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。企業(yè)在市場競爭中要獲得先機，需要企
企業(yè)診斷要中西結合
? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數據，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業(yè)內部員工的士氣，*現場的工作氣氛，企業(yè)設備、場所、人員的設計布局，工作現場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽