經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密

時(shí)間：2020-01-05作者：鄭州航宇企業(yè)管理有限公司瀏覽：308

鄭州航宇企業(yè)管理有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,企業(yè)營(yíng)銷策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃訓(xùn)練

  目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 閆偉老師 一、如何正確理解目標(biāo)管理 l 目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 2 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 2 目標(biāo)管理帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2 目標(biāo)管理的內(nèi)涵 2 目標(biāo)管理的威力 2 目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 2 目標(biāo)管理中的矛盾沖突與解決方法 l 目標(biāo)管理實(shí)踐中面臨的問題與對(duì)策 2 目標(biāo)管理面臨的制度問題及對(duì)策 2 目標(biāo)管理面臨的技術(shù)問題及對(duì)策 2 目標(biāo)管理面臨的觀念問題及對(duì)策 2 目標(biāo)管

• 經(jīng)銷商企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)之道

  《中小企業(yè)管理之道》 主講:江猛老師 課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,**了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個(gè)新的臺(tái)階,在這種情況下經(jīng)銷商面對(duì)廠家的高速增長(zhǎng)和發(fā)展要求,能否快速升級(jí),符合廠家的要求,就迫在眉睫. ? 所以本次培訓(xùn)針對(duì)經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變思路, ? 經(jīng)銷商如何提升自身管理能力的同時(shí), ? 提升自己的公司化運(yùn)作能力, ? 以

• 經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密

  江猛老師--《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》 課程大綱：經(jīng)銷商素質(zhì)提升 一：經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析 ? 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈化時(shí)代 ? 營(yíng)銷進(jìn)入高成本時(shí)代 ? 營(yíng)銷渠道進(jìn)入多元化時(shí)代 ? 經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊 案例：在競(jìng)爭(zhēng)中一家經(jīng)銷商的分析 不去接受改變和挑戰(zhàn)，路在何方？ 二：經(jīng)銷商發(fā)展過程中遇到的困惑和機(jī)遇 l 代理商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 ? 管理不規(guī)范（制度、人、財(cái)、物等） ? 員工整體素質(zhì)低

• 大客戶關(guān)系管理與維護(hù)

  《大客戶關(guān)系管理與維護(hù)》 ------主講：江猛 課程目標(biāo)： 提升銷售人員的客戶服務(wù)意識(shí)； 建立緊密的客戶關(guān)系； 客戶關(guān)系管理一些方法和技巧，細(xì)節(jié)； 如何獲得客戶的信任，從而開拓更多的業(yè)務(wù)； 授課對(duì)象： ? 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管、**業(yè)務(wù)員等 課程大綱： 緊密型客戶關(guān)系的建立技巧 一：客戶關(guān)系的現(xiàn)狀 ? 對(duì)立型； ? 主仆型； ? 松散型； ? 雙贏型。 討論：你的客戶關(guān)系怎樣？存在哪些