九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（上篇）

時間：2019-04-30

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

詞條
詞條說明
沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目前列（二）
訴求文化，*具一格：個性點智造，公社文化嫁接成特色圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個性點的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標顧客的集體共識（潛意識情感文化等）中，讓品牌要成為某個共識的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動購買決策。公社文化嫁接，有個性的山楂產品 60至80年代，曾經風行一時
響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）
“前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業的處境，從來沒有像現在這樣嚴峻過。一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業林立，熱衷價格戰。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經營困境。（圣美策劃-超市速凍食品圖）在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴峻，備受擠壓的中小型企業夾縫中求生存，有無冒
名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消
花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）
成立3年，售出鮮花**過5億只，估值**過20億元！這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬，就是“花點時間”。從15年8月上線，花點時間年增長率甚至實現700%的增長！花點時間是如何實現爆發式增長，達到如今的規模？本文，圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。該文分為上下兩篇，本文為上篇。痛點解析：3方位解鎖鮮花行業突破口痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為，找痛點是做爆品的基