IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡章

時間：2020-01-20作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：122

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• 詞條

  詞條說明

• IPMP—美國項目管理學(xué)院：項目管理在IT企業(yè)中價值

  97%以上的高別項目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項目管理能夠為IT企業(yè)增加**，總**率為27.9%。在所有行業(yè)中，不同規(guī)模的企業(yè)都表示項目管理改善了組織績效。 研究報告指出，項目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)**。這一結(jié)論是美國商業(yè)實踐中心（Center for Business Practices，簡稱CBP）對高項目管理從業(yè)人員進行的一系列調(diào)查研究中得出的。 商業(yè)實踐中心是美國項目管理學(xué)院

• 華鼎維贏｜PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂

  一、課程名稱 ?《PMC項目**執(zhí)行官CPO證書班》 PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂 二、授課對象 ? 企業(yè)項目管理辦公室PMO負(fù)責(zé)人及高管、項目集群及項目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設(shè)計目的 通過課程設(shè)計，培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的項目管理思維和方法，能夠結(jié)合項目實際與**管理工具，深入研究，分析問題、解決問題的能力。

• IPMP—華鼎維贏—項目經(jīng)理如何做好項目進度管理

  對于經(jīng)驗欠缺的項目經(jīng)理，當(dāng)他接手一個項目的時候，*被項目*量瑣碎的事務(wù)所迷惑，馬上進行工作或者對任務(wù)進行隨意安排。 而的項目經(jīng)理，首先要做的是制訂一個合理、可執(zhí)行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃，因為這是決定項目能否成功完成的標(biāo)準(zhǔn)之一。 為此，我們梳理了如下五個步驟，可以幫助項目經(jīng)理制訂一個可執(zhí)行的項目進度計劃： 確定范圍和分解目標(biāo) 從項目章程到項目的范圍說明，項目經(jīng)理要確?？蛻粢约绊椖恐饕嚓P(guān)

• 融入世界，走出去，華鼎維贏國際化主題沙龍

  2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業(yè)走出去論壇應(yīng)邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關(guān)注**化、有意進軍海外市場的深圳民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，與會代表共50余人。 隨著”一帶一路”國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸興建，商貿(mào)條件及市場環(huán)境日漸成熟，沿線國家百業(yè)待興，商機眾多，吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**，布局海外。 為幫助更多深商企業(yè)未雨綢繆在**化道路