MES與ERP在功能與技術上的差異

時間：2018-04-26

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
企業在實施MES時要把握什么？
企業在實施MES系統時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發管理、上線前策劃及上線后的持續改善等關鍵環節。具體如下：1、詳細需求分析企業進行詳細的需求分析，旨在使企業業務需求與實施的系統實現平滑的銜接，這是關鍵環節，避免為后期系統實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統上線的前后，業務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES數據集成平臺功能
MES數據集成平臺，為MES系統的生產信息化管理，提供一個統一的集成化平臺，為制造業智能工廠架設提供支撐平臺。?（1）數據通信功能。MES數據集成平臺集成了OPC、DDE、ODBC等數據集成接口，使MES系統能夠輕松將底層自動化工業控制系統、軟件、應用程序和各種數據庫中各方面的生產數據集成到MES數據集成平臺上；同時也能將上層生產指令快速及時下達至底層。（2）數據錄入與輸出。MES系統可
MES未來可能的發展方向
MES系統作為制造業管理的工具，協助企業進行流程規范、數據分析，從而提高企業的生產效率。通過不斷的迭代與需求的匹配，MES系統正朝著智能、靈活、輕量的發展路徑前進，以適應互聯網軟件發展培養起來的用戶習慣。以下通過幾個方面分析MES系統未來可能的發展方向，供探討。?1、云端部署隨著互聯網技術的不斷發展和普及，MES系統的部署方式也將朝著云端部署的方向發展。云端部署可以實現MES系統的快速部
智能制造時代下，MES實現的五個必要條件
一、落實執行MES之所以叫生產執行系統，強調在車間及工廠層級實現企業的信息化管理，加關注的是信息指令的執行及反饋，展現的是車間級生產場景的有效運行。1、將ERP的生產計劃根據車間實際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設備，并間點執行及跟蹤，實時反映生產及訂單過程，實現透明化的管理；2、在車間內部，形成計劃排產、工藝推送、作業執行、數據、信息追溯、在制品管理、質量管理等全閉環管理，終實現數據的