售后服務

時間：2018-06-20

作者：中山市博肯頓企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
阿米巴經營模式簡介
阿米巴經營概述在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發展活力，稻盛和夫*創阿米巴經營方式。 ? ? ? ? ?阿米巴經營是指將組織分成小的團體，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的**，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營方式。是京瓷集團自主創造了*特的經營管理模式。 ? ? &
阿米巴經營的核心思想
阿米巴經營的**思想？我們每個人，不斷的學習、歷練，亦或是修行，較終都會通過能力體現出來。阿米巴經營的**思想是--“自主經營”，是員工的自我管理、經營，員工思維正向，心態平和，能力才能達到較優，潛能才能發揮到較致；反之，員工能力得不到激活與釋放，企業的發展就無從談起。讓我們企業上下同心，全面提升綜合能力，我們的企業就能持續進步，實現從優秀到**的蛻變。
阿米巴經營咨詢輔導理念
稻盛哲學：我們必須牢固樹立為社會和他人的“大愛”的理念如果我們能夠擁有符合宇宙規律，保持不斷進化發展的思維方式和生活方式，那么我們的人生和事業都必然會**輝煌的成就。——《對話稻盛和夫：話說新哲學》01人類立足于科學技術，建立起了高度發達的現代文明。但是人類在得以享受豐富物質生活的同時，卻又面臨著地球環境遭受破壞的危機。這其中就包括了諸如氟利昂氣體對臭氧層的破壞，農藥和化肥對河流、海洋以及土壤的污
PMC生產計劃
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業的“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定企業盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業提供駐廠式管理咨詢服務，總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材，幫助廣大中小制造業打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。一、主計劃