管理咨詢企業如何應對大變革下的企業文化挑戰？

時間：2019-06-25

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

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詞條說明
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企業團隊
★**企業管理咨詢師肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業管理咨詢師；精益生產管理師，高企業培訓師。現任凱納德企業管理咨詢有限公司**咨詢經理。曾在多家民營企業擔任高層管理職務，曾經擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經理或企業管理顧問;擅長于生產管理、現場管理、人力資源管理、品質和PMC管理等，企業培訓風格*特，效果較好，對企業文化建設也有較豐富經驗和較強的構建能力。肖老
管理咨詢企業如何應對大變革下的企業文化挑戰？
"所謂企業文化重構，也稱文化再造，指由于企業內外環境發生改變所引起的企業文化整體結構體系變化，其本質是對已有某個文化現象的再認知，是一種對病態、滯后的企業文化揚棄后形成的較高層級企業文化。——凱納德咨詢社會轉型(social transformation)是指社會結構與社會形態的根本變遷。當代中國正處于*三次社會轉型期，即從傳統農業社會向現代工業社會、從封閉向開放、從體力型向技術型、從知識型向智慧
免費診斷流程
流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的