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    青島樂檢服裝整理有限公司專注于青島樂檢服裝整理,青島服裝管理去哪家做好,青島較*的服裝整理檢驗等

  • 詞條

    詞條說明

  • 服裝整理與服裝檢驗的標準是什么?

    QC品質控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.幾缺少資料要及時通知MR補回.2. 詳細研究集齊的資料,明確其內容.3. 電話詢問工廠生產進度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.4. 做好查貨前的準備工作:a.

  • 服裝管理 你管對了嗎?

    制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能;是一切現代化大生產的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標,它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產環節互相銜接協調起來,使人財物各要素緊密結合,形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據;

  • 服裝零售貨品管理之道你知道多少?

    每每談到貨品管理這個話題時,人們個個反應便是“一個頭,兩個大”。其實不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在,貨品規劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例:根據歷年的銷售數據,分析該店鋪銷售額的構成中,鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據的比例,以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式

  • 服裝成品檢驗標準

    質量驗收標準: 成品等級判定以缺陷是否存在其輕重程度為依據。單件產品判定以缺陷的數量和輕重程度劃分,批量產品的判定以單件產品的品等劃分等級。?一.質量等級劃分規則 單件產品不符合標準所規定的技術要求,即構成缺陷。按照產品不符合標準和對產品的性質、外觀的影響程度,缺陷分為三類: 1、 輕缺陷 不符合標準規定,但對產品的使用性能和外觀影響較小的缺陷,稱為輕缺陷。?2、 重缺陷 不嚴

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