如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中？

時(shí)間：2020-04-26作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：154

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• 詞條

  詞條說明

• OJT在崗培訓(xùn)各個(gè)階層的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

  OJT（在崗培訓(xùn)）各個(gè)人員的要點(diǎn)及OJT（在崗培訓(xùn)）的注意事項(xiàng)。 1.新進(jìn)員工OJT的要點(diǎn) 新進(jìn)員工剛到一個(gè)新的企業(yè)所學(xué)習(xí)到的東西是很*生根的，因此，在一開始就須對(duì)其授以正確的基本知識(shí)。基本知識(shí)可分為二個(gè)方面: ①一名企業(yè)員工必須具備的基本知識(shí); ②工作的基本事項(xiàng)。 前者是指經(jīng)營理念的具體意義，如對(duì)同事、前輩、上司的態(tài)度，公私的區(qū)別，秘密事項(xiàng)的處理，協(xié)助工作的團(tuán)隊(duì)精神，準(zhǔn)確的時(shí)間觀念，對(duì)其他部門

• 六西格瑪黑帶考試須知及注意事項(xiàng)

  一、六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間： 六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間一般都是歷年的7月至8月（具體以中質(zhì)協(xié)官網(wǎng)為準(zhǔn)）。 二、六西格瑪黑帶考試報(bào)名要求： 具有國家認(rèn)同的專科大學(xué)及大學(xué)本科*或質(zhì)量工程師資質(zhì)證書，在各企、行政事業(yè)單位和社團(tuán)組織中從事六西格瑪管理或質(zhì)量管理相關(guān)工作。 三、六西格瑪黑帶考試網(wǎng)上報(bào)名方式 ： 年度五項(xiàng)考試網(wǎng)上報(bào)名均采用“網(wǎng)上提交申請(qǐng)表格、上傳相關(guān)原料、在線繳費(fèi)”的方式進(jìn)行。 （一）報(bào)名

• 六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)及注意事項(xiàng)

  六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)是什么？選擇六西格瑪項(xiàng)目要注意些什么？六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)及注意事項(xiàng)。 一、六西格瑪項(xiàng)目邏輯依據(jù)陳述包括以下要素： 1、問題或任務(wù)描述 2、該具體六西格瑪項(xiàng)目的焦點(diǎn)(可選) 3、要實(shí)現(xiàn)的一般目標(biāo)或結(jié)果 4、努力的意義(**) 5、方案參數(shù)和期望 邏輯依據(jù)陳述還可以加入其他要素，也可以舍棄其中的某些內(nèi)容。已有的六西格瑪項(xiàng)目定義格式或文件也可以用做邏輯依據(jù)陳述。總之，重要的是找出一

• 10個(gè)問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式

  10個(gè)問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問：什么是精益生產(chǎn)方式？ 答：就是指運(yùn)用多種當(dāng)代管理方法和手段，以社會(huì)發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運(yùn)用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應(yīng)用公司資源，較大底限地為公司牟取經(jīng)濟(jì)收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問：精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是啥？ 答：“精”就是說干練，“益”就是說經(jīng)濟(jì)效益，“精益生產(chǎn)”就是說要資金投入少，產(chǎn)生多，清除奢侈浪費(fèi)。 問：精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法