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天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓項目成功落幕 天津某集成家居企業(yè)在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的道路上,不斷引進**的質(zhì)量管理方法及工具.為了較好的提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,培育公司內(nèi)部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項目改進夯實基礎,2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓練營》,課程分成2個階段進行訓練.本次培訓學員共計36位,來自精益制
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標,以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程,全員參加為基本的機器設備維護保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況,提升設備維護,推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼,公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢? 下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施: 一、搞好人才培養(yǎng),提升員工的技術(shù)性素養(yǎng) 在實行TPM管理的時候,應重視人員管理。要提升機器
新版FMEA有哪些變化?FMEA如何用能起到較好的作用? 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化,F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的? 在整個五*具中,要說較有產(chǎn)品技術(shù)含量的非FMEA莫屬,APQP只是一個模型,P**只是試生產(chǎn)提交的要求,而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統(tǒng)計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA
六西格瑪在制造業(yè)的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功,這個成績讓軟件行業(yè)按捺不住,開始把六西格瑪植入軟件領域,然而幾十年過去了,回頭看,六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。 那么六西格瑪?shù)闹踩胝娴氖莻€錯誤么?非也!目**西格瑪在軟件行業(yè)的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀,我這里列舉了一些常見的錯誤,和大家一起解析。 誤解1:六西格瑪僅能度量缺陷密度 軟件組織在實施六西
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈
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