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如何應用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來,釀酒師們被白酒釀造的發展模式所困擾.實際上,機械釀造的大膽嘗試創新,與傳統精髓的傳承堅守并不矛盾.但如何將兩者**地統一與融合?TRIZ理論的應用,提供了一個有益思路,值得釀酒設計師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進行產品創新過程中,通常會引導人們做到三點:怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問題?以及如何正確地解決問題?一般來說,其具有統一的產品
9個步驟,做好6S管理 6S管理作為現代企業管理的一種基礎方法,6S管理能夠幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境,培養和提升員工的工作技能和工作習慣,引導并確保所有員工都充滿熱情地發現并降低損失,從而較終構筑全員參與與持續改善的強勢文化氛圍。 6S的實施要獲得成功,必須按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環進行,并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下: 1.工廠管理者的承諾 6S的在
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標,以全系統軟件的防止檢修為全過程,全員參加為基本的機器設備維護保養和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況,提升設備維護,推動公司的可持續發展觀。那麼,公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢? 下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施: 一、搞好人才培養,提升員工的技術性素養 在實行TPM管理的時候,應重視人員管理。要提升機器
一篇文章:教你做好5S管理!收藏大部分的改進中5S管理方法是較基本的部分,許多工程項目經理很愿意在改進種交叉做5S管理方法,因為5S管理方法是短時間較非常*出實際效果的改進項目,很有利于事件的改進的執行。 今日就和大伙兒聊一聊5S管理方法。 絕大部分公司都會搞5S,可是卻在玩定義,剛開始**干部很高度重視的進行全體人員5S主題活動,職工也很積極主動的參加,實行兩三天后實際效果大大提高,大伙兒也都
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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