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新版FMEA有哪些變化?FMEA如何用能起到更好的作用? 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化,FMEA到底如何用才能起到更好的作用。 FMEA是做什么的? 在整個五*具中,要說較有產品技術含量的非FMEA莫屬,APQP只是一個模型,P**只是試生產提交的要求,而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA
OJT(在崗培訓)各個人員的要點及OJT(在崗培訓)的注意事項。 1.新進員工OJT的要點 新進員工剛到一個新的企業所學習到的東西是很*生根的,因此,在一開始就須對其授以正確的基本知識?;局R可分為二個方面: ①一名企業員工必須具備的基本知識; ②工作的基本事項。 前者是指經營理念的具體意義,如對同事、前輩、上司的態度,公私的區別,秘密事項的處理,協助工作的團隊精神,準確的時間觀念,對其他部門
10個問題搞清楚什么是精益生產方式 問:什么是精益生產方式? 答:就是指運用多種當代管理方法和手段,以社會發展要求為根據,以充分運用人的作用為依據,合理分配和有效應用公司資源,較大底限地為公司牟取經濟收益的這種新式精益生產方式。 問:精益生產方式的關鍵是啥? 答:“精”就是說干練,“益”就是說經濟效益,“精益生產”就是說要資金投入少,產生多,清除奢侈浪費。 問:精益生產方式與大量生產方式在思維方法
六西格瑪項目選擇依據是什么?選擇六西格瑪項目要注意些什么?六西格瑪項目選擇依據及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素: 1、問題或任務描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現的一般目標或結果 4、努力的意義(價值) 5、方案參數和期望 邏輯依據陳述還可以加入其他要素,也可以舍棄其中的某些內容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據陳述。總之,重要的是找出一
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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