美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備

時間：2022-01-14

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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詞條說明
美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協商交流和思維碰撞，最后結論要落實，給出完成任務的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。
為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(一)
“豆漿邏輯”是啥？先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里？一家早餐店推出了一個活動，六十八元享受店內全年三百六十五天，每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點兒包子，油條什么的。對不？老板一年不僅收了幾千個六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不
為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(二)
“豆漿邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個早餐店的老板，你往下怎么干，怎么掙錢？針對這個豆漿邏輯，還可以采取哪些營銷方式？在這里，歸納了以下十種：1、首先豆漿全年100元活動。有沒有顧客全年365天都去只拿豆漿的？連20%都不到。你賠嗎？就算20%，顧客全年都去買。除了這100元。在這個顧客身上賠了多少錢呢？265塊錢對不對？10人里邊有這么一個人到兩個人，你才賠了是520元。這520元能不能在其余
連鎖美容院網絡營銷怎么做？按照這個邏輯去執行，效果不會差
美克拉系統認為網絡營銷是傳統營銷的升級和補充，這個時代已經*單獨建立一個網絡營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進行網絡化改造升級。建立共同目標，*刻意區分線上線下業績。只要是業績就對了。有了網銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學的四要素，網絡營銷需要管理的具體的呈現有以下幾個要點：結果導向，所有的考核點都是與業績進行掛鉤。比如：微信公眾賬號的運營進行考核的要素可能