詞條
詞條說(shuō)明
25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
格美森咨詢(xún)的核心團(tuán)隊(duì)具有**過(guò)25年的咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)激勵(lì)體系的構(gòu)建-如何實(shí)現(xiàn)”從都是經(jīng)營(yíng)者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個(gè)員工的斗志才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去,正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過(guò)**的市場(chǎng)壓力傳遞,使組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài),激發(fā)每個(gè)員工的斗志是管理的核心任務(wù)。然而很多企業(yè)存在的問(wèn)題卻是員工的積極性美有被調(diào)動(dòng)起來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和夜里也沒(méi)有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實(shí)責(zé)任、激勵(lì)
科技制造行業(yè)解決方案完整和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)T系統(tǒng)平臺(tái),解決企業(yè)客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。西安格美森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,國(guó)內(nèi)一家先作業(yè)后收費(fèi),不滿(mǎn)意不收費(fèi)的管理咨詢(xún)公司,開(kāi)拓管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)新模式,樹(shù)立管理咨詢(xún)行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢(xún)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),幾百個(gè)咨詢(xún)案例實(shí)踐,*管理咨詢(xún)師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊(duì)伍共同幫助企業(yè)客戶(hù)持續(xù)成長(zhǎng)。格美森(由來(lái):Th Great Mission,一個(gè)偉大的使命)是
“企業(yè)家”這個(gè)稱(chēng)呼**次見(jiàn)諸官方語(yǔ)言體系是在1987年,之前都是“廠(chǎng)長(zhǎng)”“經(jīng)理”,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個(gè)職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎,1983年,他就寫(xiě)出了《企業(yè)素質(zhì)的核心是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”,“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點(diǎn)。這在一個(gè)還不知道企業(yè)家為何物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個(gè)體戶(hù)進(jìn)階版”的時(shí)代,這樣的觀點(diǎn)是“驚世駭俗”的。開(kāi)放40年,幾代企業(yè)家成功
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