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在當今日益競爭激烈的市場中,非標制造業(非標準制造業)面臨著的挑戰,需要不斷尋求提高生產效率、優化資源利用和滿足客戶個性化需求的途徑。數字化轉型成為了解決這些問題的重要手段之一,而面向生產制造業的CPQ(Configure, Price, Quote)解決方案則成為數字化轉型中的重要組成部分。?了解一下什么是CPQ報價?CPQ是一種報價管理系統,旨在幫助企業提高報價的準確性和效率。它通過
某某汽車部件科技有限公司是一家鋁合金零部件研發、壓鑄和精加工為一體的企業,擁有壓鑄、機加、檢測等設備,并配套自動化生產線。為解決發動機支架等產品的全程生產質量追溯和實現機臺設備聯網,梅施科技提供了車間級的MES解決方案,如圖所示:梅施科技采用IOT技術,將壓鑄機、鐳雕機、CNC機床、清洗機、測漏機、浸潤設備和包裝設備等實現聯網和數據采集,將所臺的加工過程數據統一存儲在數據庫。同時自動化跟蹤工單的在
一、面向機電工程和制造項目管理1、項目范圍管理大多數企業有這樣的經歷,項目做了很久感覺做不完,就像是個無底洞。項目中哪些該做,哪些不該做,做到什么程度沒有一個實際的把控。這里就會涉及到“范圍管理”的概念。2、項目進度管理按時保質地完成項目是每一個企業都希望做到的,但是工期拖延的情況時常發生,因此時間進度管理是項目管理中一項關鍵內容,進度管理主要是保證項目按時完成,合理分配時間,監督項目進程。3、項
一、成本報價流程現狀1、傳統流程2、業務痛點①、數據手工重復輸入環節多、易錯,為**準確性需多次復核,影響報價效率②、原材波動較大,但是當前詢價流程只有一次性,原材成本發生變化,無法及時新變化提醒報價組③、報價預估,涉及多個成本單元:采購、財務、關務、研發等,目前均線下對接狀態和匯總成本相關信息,報價整體流程不透明、狀態不準確,單純靠人為跟催提醒,影響整體報價效率④、線下存儲數據過多,存在由于人
公司名: 蘇州梅施信息科技有限公司
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