工廠管理，生產成本核算應該這樣做

時間：2018-11-27作者：泉州市滿一管理咨詢有限公司瀏覽：79

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  詞條說明

• 別讓傳統訂貨方式吞噬了你的效率！

  流程就像企業的血液，驅動著企業所有業務的發展。一旦“血液”流動不暢，輕則會面臨各種“不適癥狀”：效率低下、協作困難，重則就會直接導致企業運行不暢，管理癱瘓。所以，“走好流程”正越來越多的被現代化的管理者們所重視。 所謂“工欲善其事，必先利其器”，那么，在渠道批發業務中，章魚俠云訂貨作為流程化管理“利器”是怎么發揮它的**的呢？ 您的企業還在走傳統的訂貨流程么？ 傳統手工訂貨是通過業務員手抄、客戶發

• 工廠管理，生產成本核算應該這樣做

  生產成本核算是企業管理和財務管理中較重要、較復雜的問題之一。做好生產成本核算、有效控制成本對中小企業發展至關重要。生產型企業的成本核算環境相對復雜，讓不少成本會計遇到了難題： 首先，生產成本數據量巨大，數據處理錯綜復雜，導致核算的準確率不高，進而導致多次核算返工；其次，企業業務流程交叉，理順各類成本數據（驗收材料金額、**領成本、打樣成本等）費心費力；再次，企業各部門各自為政，工作推進困難重重，協

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