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從紙箱產品分析紙箱廠面臨的困境? ? ?1、紙箱廠的地區限制地區是一個很大的挑戰,很多紙箱廠發展都局限于一個地區,并且抓著幾個地點做推廣,嚴重導致發展不起來,并且客戶只有流失不增加,到最后面臨無業務可做。紙箱的發展非常緩慢,很難真正地走出地區限制。2、紙箱材料的單一紙箱的材料是瓦愣紙,不防水,而現在雖然已經有防水紙箱的供應,但出貨困難,很少企業用防水紙箱,為此紙箱廠行
深圳市福民科威包裝制品有限公司-位于觀瀾,成立于2003年,并不斷發展壯大., 專業從事生產三坑:KXK, KXA,AXA,AXB等,雙坑:K=K,K=A,A=A,A=B,B=B等,單坑:W3K,W3A,W3B,K3K,K3A,A3A,A3B,B3B等,細坑:W9K W9A,A9B,K9K,K9A ,A9A ,A9B,B9B等,專業生產工廠紙箱,淘寶紙盒,工廠周轉紙箱,啤盒,天地盒,網購飛機盒,服
1.膠黏劑的制備包裝紙箱的制作離不開膠黏劑。合理的配方、較好的黏合強度,是提高包裝紙箱抗壓強度基礎的**。在低溫低濕的環境(如冬季)下生產包裝紙箱時,可適當增大水與膠黏劑的比例。其中,生產單瓦楞紙板的膠黏劑的黏度應控制在 15s,固含量應控制在17%左右;生產三層瓦楞紙板時,膠黏劑的黏度應控制在40s,固含量應控制在19%。同時,硼砂的用量減少至4千克,以促進膠黏劑更多地滲透到瓦楞紙板內部。在高溫
一個企業的前景往往在于它的管理,好的管理制度往往起到事半功倍的效果,越好的企業制度越鮮明。對紙箱廠而言,生產管理的好壞決定著紙箱廠的生產品質和生產效率。紙箱行業主要以中小企業為主,生產管理能力相對比較要求不高,都是從一個紙箱廠承襲過來的。如何做好紙箱生產管理,突破現在的紙箱管理方法,是值得研究的話題。什么是生產管理生產管理包括生產計劃、動員能力、組織、控制、調度和**過程。生產管理主要是通過管理和
公司名: 深圳市福民科威包裝制品有限公司
聯系人: 陳相華
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