透過會展看環(huán)保環(huán)保包裝企業(yè)較具競爭力

時間：2020-01-05

作者：深圳市立信包裝制品有限公司

詞條
詞條說明
深入分析：可持續(xù)包裝是一個“**”
金融服務公司普華永道公司日前發(fā)布了一份名為《可持續(xù)包裝：**或現(xiàn)實》的調(diào)查報告，指出“可持續(xù)包裝”已經(jīng)不再像10年前那樣是區(qū)別包裝好壞的標準，而是包裝企業(yè)創(chuàng)造利潤、提高包裝效率的重要手段。此外，包裝技術(shù)人才的緊缺、原材料供應的緊張和支持政策的缺乏也是包裝行業(yè)目前亟待解決的**問題。可持續(xù)包裝的概念悄然變化目前，英國包裝聯(lián)合會、英國包裝和環(huán)境工業(yè)理事會以及包括帝亞吉歐公司、寶潔和雀巢在內(nèi)的**
小議包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點
當今世界，文化創(chuàng)意正**一波新經(jīng)濟崛起的浪潮，包裝行業(yè)也在借助文化創(chuàng)意實現(xiàn)著行業(yè)的振興。包裝行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)是國民經(jīng)濟不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。試想如果沒有各類包裝，世界將會怎樣，人們?nèi)粘５纳顚⑹艿皆鯓拥挠绊懀堪b的基本功能是保護商品、方便運輸、介紹或說明商品的功能，并促進消費，因此商品包裝，尤其是與消費者利益密切相關(guān)的產(chǎn)品包裝，較應當堅持科技進步與人文關(guān)懷。包裝的文化變革在我國國民經(jīng)濟和人民
立信早班車-市場變化促印刷企業(yè)思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
面對市場環(huán)境的變化，印刷企業(yè)開始思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，無論是品牌印企還是中小型印企，都將各自步入轉(zhuǎn)型時期，從產(chǎn)業(yè)鏈定位、盈利模式、品牌定位以及區(qū)域定位都需要轉(zhuǎn)型，中小印企在轉(zhuǎn)型過程中也許會較糾結(jié)，有的選擇加速做大做強，有的只能慢慢轉(zhuǎn)型成投資商。在目前這個產(chǎn)品同質(zhì)化、市場競爭白熱化的形勢下，我們中小印刷企業(yè)無渠道、無品牌，又該何去何從？當大家討論中小企業(yè)的生存問題時，大部分人說的是小企業(yè)能夠維持現(xiàn)
立信早班車分析-包裝業(yè)的發(fā)展狀況受到印刷行業(yè)的影響
印刷行業(yè)，如今前景低迷，如霧里看花，讓人無法看清未來之路，為此，許多印刷企業(yè)開始轉(zhuǎn)型、合并、重組。而有60%左右的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標鎖定包裝業(yè)，其實筆者想在此說一句，其實包裝業(yè)也并沒有完全脫離印刷行業(yè)，它的發(fā)展狀況定會受到印刷行業(yè)的影響。轉(zhuǎn)型之后，雖然當時為公司盈利，但是筆者認為這并不是長久之策，如果印刷行業(yè)長時間的處于低迷狀況，那么你在轉(zhuǎn)型到包裝業(yè)之后的幾年之內(nèi)再轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)。這樣既勞人傷神