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詞條說明
新的環(huán)保部部長李干杰一上任立馬就制定了“五步法”。何謂“五步法”?第一步:督查。 第二步:交辦。 第三步:巡查。 第四步:約淡。 第五步:專項督察。 都說這是新官上任三把火,在我看來,不管是幾把火,制定一出來,環(huán)保執(zhí)法力度就一定會跟上去。 **人員去到企業(yè)針對環(huán)保問題進行檢查,企業(yè)存在環(huán)保問題的,就必須整改,整冶,對于整改緩慢,或是根本沒動靜的企業(yè)或是單位,將追責到底。 東莞精凌一直是環(huán)保友
東莞市精凌電子有限公司是專業(yè)生產精密SMD包裝載帶的一般納稅人企業(yè)。我們的主營產品主要載帶、塑膠卷盤、熱封上帶和自粘上帶。作為載帶的承載體,我們生產的塑膠卷盤按顏色分主要有:藍色、白色與黑色。 按直徑分主要有:7寸、13寸和15寸。根據(jù)包裝承載的電子元器件的大小不同,載帶也分為不同的寬度。常見的寬度有8mm, 12mm, 16mm, 24mm, 32mm, 44mm, 56mm, 72mm, 88
今天在飯?zhí)门c同事津津有味地聊著各自的青蔥歲月,不禁讓人感慨,時光如梭,光陰似箭。 剛來到精凌做載帶業(yè)務的時候,我還是個涉世不深的小女孩,十年歷練,如今已成為公司的業(yè)務骨干,*當一面。每當我和朋友介紹載帶的時候,他們總會問:“載帶是什么呀,沒見過呀”。其實,很多在電子廠工作的人都見過,但它是那么的樸實無華,沒能在**時間引起大家的關注。盡管如此,它又是那么不可或缺,沒有載帶的承載,電子元器件就無法精
載帶-部門為了提高會議的效率,有必要加強會議管理,做好會前準備、會中控制和會后跟蹤三個環(huán)節(jié)的工作。 一.會前準備 1.明確會議的目標。會議的目標越明確越具體越好,這樣會議討論的效果會較好。 2.確定會議議題。會議議題是指根據(jù)會議目的確定的要討論的話題或決策的對象。 3.確定與會人員。確定與會人員的人數(shù)和結構,此外,會前準備還需做好準備會議資料的工作。 4.確定會議的基本程序。確定會議的基本程序,就
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