載帶——精凌的微煮時代“懶人小火鍋”

時間：2017-08-29

作者：東莞市精凌電子有限公司

詞條
詞條說明
精凌載帶如何提高執行力
執行力:對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。精凌載帶為在激烈的市場競爭中贏得一席之地，一直將提高執行力作為企業管理的重要內容。首先通過日常宣導，小組學習，讓員工認同精凌文化，掌握精凌多年積累下來好的工作方法、做事原則，從而形成各部門，各團隊統一的價值觀，讓每一位精凌人以公司為榮，并充滿自信和快樂的將執行力進行到底。然后管理層需明確目標、細化方
精凌載帶早晨
周四的早晨，雖然沒有陽光明媚，但是走進精凌，新的一天已經開始復蘇，載帶車間部經理已經招集員工在開早會，聲如洪鐘的傳遞著今天生產部要完成訂單情況及注意事項。走進辦公室，辦公室的精凌女神們個個神采奕奕，敲打著鍵盤上的手指像飛舞的精靈，鍵盤聲與生產機器聲交匯出一曲曲美妙動聽的音樂，精凌的同仁們就是在這樣一個享受著音樂與充滿正能量的環境中忙碌著生產精凌載帶，我相信您也一定會愛上精凌這么一群可愛又上進的精
企業改變舊觀念——該反思
就在上周我的同學告訴我她要離職了,下月中就要離開她呆了近工作5年的公司,心中雖有不舍但不得不離開,我細問了她離職的原因,她告訴我是因為品質問題,因為在老板的觀念里不管是研發部的圖紙問題,還是工藝部將作業指導書寫錯,還是生產部將一個產品做錯,老板所為的這些問題都終歸于品質問題,就僅僅一個月時間,就有3-4家客戶發來客訴,老板上火,打電話斥責她一張口就:“較近為什么這么多問題?你作為公司主管,你是干什
工作感悟
回想在精凌四年，不管是工作、生活、家人、朋友，有太多的需要我去感受與滿足。知足常樂，感恩，也許不過就如此。隨著時間的沖淡，但我也在不斷努力希望用這份情延續給到下一個懂得、感恩、珍惜的人。 2017年是快樂的一年，老板的重視與支持在工作上給了我很大的信心，使我能無所顧忌往前沖。雖曾有過意見不統一，現在看來那不過是驗證一個人能力與信賴的過程。正因為有了那段歷練才能展現出各自的工作能力。過程都不重要，因