詞條
詞條說明
為什么你無法說服商家做儲值? 如今的顧客不再盲目圖便宜而辦儲值,商家推出的儲值活動效果已大不如前。但是商家很難放棄推行儲值活動,因?yàn)樗牡拇_確能夠帶來豐厚的回報(bào)。于是一個(gè)尷尬的局面出現(xiàn)了:搞得好的店還是搞得不錯(cuò),而搞得不好的店,卻總是能說出很多儲值營銷不被顧客接受的借口。 一、商家誤區(qū)——與其說儲值營銷遙不可及,不如說是很多中小企業(yè)進(jìn)入了幾大誤區(qū): 商戶誤區(qū)1:顧客并不喜歡儲值? 辦過理發(fā)店會員
從沃爾瑪關(guān)店背后,看會員經(jīng)濟(jì)的變化
沃爾瑪關(guān)店的背后: 日前,沃爾瑪被證實(shí)連續(xù)關(guān)閉位于濟(jì)南、深圳等多地的大賣場。查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),從2016年開始,沃爾瑪在華的門店開始出現(xiàn)每年兩位數(shù)的關(guān)店數(shù)字:2016年關(guān)閉了13家;2017年關(guān)閉了24家;2018年關(guān)閉了21家。而今年以來據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有14家沃爾瑪賣場被關(guān)閉。對于沃爾瑪近關(guān)店的原因,沃爾瑪方面回復(fù)主要是因?yàn)槎嗟甑淖饧s到期。 根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的連鎖*榜,沃爾瑪近3年門店
會員模式可以大致分為兩種模式,剛性會員模式和柔性會員模式。 一、剛性會員模式和柔性會員模式 會員模式,是一種基于會員管理的營銷方法,商家通過將散客變?yōu)闀T,分析會員習(xí)慣與需求,挖掘其后續(xù)消費(fèi)力以汲取終身消費(fèi)**,并通過客戶轉(zhuǎn)介紹等方式,實(shí)現(xiàn)客戶**大化。 那什么是剛性會員模式呢?就是用剛性激勵、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)來長期綁定用戶。例:酒店,有數(shù)據(jù)說50%的用戶會忠于一家酒店(或酒店集團(tuán)),用戶一旦被競爭
消費(fèi)升級,我不要小康生活,我要爾康的生活! 一、歷史上的消費(fèi)升級 在支出多元化發(fā)展的當(dāng)下,用榨菜、二鍋頭等熱銷的現(xiàn)象,去以點(diǎn)概面地擘畫民眾支出變化的圖譜并對其下定義,顯然有失偏頗。有品質(zhì)**、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的行業(yè)**品牌產(chǎn)品熱銷,滿足了多樣化的品質(zhì)支出需求,這是支出者從選擇雜牌商品到選擇安全放心**品牌的消費(fèi)升級;共享經(jīng)濟(jì)等新的支出形式則反映了支出者較加理性、推崇綠環(huán)保的支出趨勢。 從歷史上看,我們至
公司名: 成都艾薇尼爾信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 余強(qiáng)
電 話: 028-67871715
手 機(jī): 13880845859
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地 址: 四川成都高新區(qū)中海**中心D座606
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