ERP成功上線的要點如何掌握

時間：2019-08-20

作者：成都創軟科技有限責任公司

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家裝管理軟件裝修公司管理軟件定制
美佳裝飾管理平臺針對裝飾裝修公司工程管理難的問題，新上線工程問題清單功能。該功能的上線方便于裝飾公司所有人對在建工地可提出巡檢問題，并反饋給相關項目經理進行處理，并給予工程問題驗收流程；大大提高裝飾公司工程管理監控性。 1制定工程問題清單流程運行該功能首先需要在工作流程管理中，對工程問題清單工作流程進行設定；裝飾公司可根據公司實際問題反饋流程進行編寫，標準工程問題處理流程如下圖所示：工程問題
淺析ERP實施要點
1.制定合理的實施方案首先，做好項目實施的整體規劃，以保證整個項目實施的協調一致。各分項目的實施都應在整體計劃所劃定的框架內進行；其次，在保證項目整體合理的前提下，盡量利用企業現有的軟、硬件資源，并且充分利用現有的數據，以避免重復勞動、給企業帶來不必要的支出；再次，采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統消耗的精力都比較大，因此采用“總體規劃、分步實施、重點突破、
自己裝修VS找公司裝修，真的省錢了嗎？
很多業主朋友認為自己買材料自己找人裝修這種方式是較省錢的，下面美佳裝修預算ERP來幫大家分析分析幾個重要的問題： image.png 1、材料浪費率高水暖管件剩余5%很正常，瓷磚地板剩余5%很正常，沙子水泥大白粉剩余之后，你送人人家都不要，還得白搭一趟清運費，乳膠漆剩半桶就徹底浪費了。總體算來浪費的材料一般高達10%。 image.png 2、材料進價要比裝飾公司高出10%左右你買的再多也屬于
裝修公司信息化管理、隨時隨地移動辦公
裝修公司信息化管理、隨時隨地移動辦公編輯刪除轉載 2017-03-21 16:59:13 全國一家采用云管理,云升級,云定制的管理系統平臺.通過平臺,可以進行有效的資源整合,信息共享。美佳裝修平臺，讓你企業的信息化建設較加簡單，管理較加高效，定制較加靈活，讓您在市場上較加具有競爭優勢。 1、強大的營業數據收入分析? 通過美佳ERP，可以很直觀看到各個部門，各個時間段的營業收入，本月收入有沒有