詞條
詞條說(shuō)明
上ERP成本高嗎?風(fēng)險(xiǎn)大嗎?從專業(yè)和技術(shù)的角度講ERP更適合在大型企業(yè)運(yùn)作,這樣更能顯示出它、快捷、準(zhǔn)確、協(xié)同的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)。相對(duì)來(lái)說(shuō)實(shí)施成本也不菲,一般都在三位數(shù)四位數(shù)以上,一旦實(shí)施失敗后果可想而知.所以有人建議實(shí)施ERP的企業(yè)必須產(chǎn)品定型有規(guī)模,必須有一定管理基礎(chǔ),必須有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,必須有專業(yè)人才。這種建議的本意是好的,避免讓更多的企業(yè)蒙受損失,也避免影響ERP廠商的聲譽(yù),但是它的缺陷在于把E
在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后,我國(guó)終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來(lái)在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的差距,而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中,大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理軟件ERP/CRM等進(jìn)行管理,不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段,同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。然而,良好的開(kāi)端是成功的
在ERP實(shí)施過(guò)程中,溝通也是非常重要的。從實(shí)施前到整個(gè)實(shí)施過(guò)程,企業(yè)的的ERP實(shí)施項(xiàng)目組和供應(yīng)商的項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)會(huì)一直就企業(yè)的需求進(jìn)行溝通。有句話說(shuō)得好,ERP實(shí)施能否成功,除了技術(shù)的問(wèn)題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。下面來(lái)看一下在實(shí)施ERP過(guò)程中溝通的幾大原則:方法/步驟1、態(tài)度要端正,心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開(kāi)展溝通,多半溝通會(huì)進(jìn)展的比較順
? ? 深圳市城世科技有限公司,是國(guó)內(nèi)專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)獨(dú)立私模藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品和銷(xiāo)售藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙數(shù)碼產(chǎn)品,致力于海內(nèi)外藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并提供優(yōu)質(zhì)的OEM和ODM服務(wù),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合型藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)制造商。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多的感覺(jué)到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無(wú)法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研,日
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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