溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：2019-11-21作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：708

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)好的企業(yè)是如何識(shí)人善用

  善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；dao子嘴，豆腐心要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。*的企業(yè)是*的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能*成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，

• 涂料化工企業(yè)供應(yīng)商管理要點(diǎn)與選擇策略

  有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有盈利才能生存。花較少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)過(guò)程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應(yīng)管理。原材料供應(yīng)商選擇策略對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)要選擇與自己企業(yè)相當(dāng)?shù)墓?yīng)商，不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應(yīng)商，要知道店大欺客。或者堅(jiān)定的認(rèn)為追本溯源找廠家采購(gòu)一定會(huì)更*，我告訴你如果你的企業(yè)采購(gòu)量足夠大，從工廠采購(gòu)確實(shí)會(huì)有價(jià)格上的優(yōu)惠，

• 行業(yè)軟件選型的失控導(dǎo)致企業(yè)的忙亂

  軟件選型的失控：許多涂料油墨企業(yè)，雖然使用了ERP軟件，但企業(yè)管理中仍然是制度和流程兩張皮、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)兩張皮，很多數(shù)據(jù)仍然通過(guò)EXCEL管理，這種游離在系統(tǒng)外的EXCEL的數(shù)據(jù)，讓老板覺得不對(duì)勁，非常郁悶！原因在于用財(cái)務(wù)核算型ERP軟件去做業(yè)務(wù)管控型ERP的事，結(jié)果事與愿違，適得其反。當(dāng)前市場(chǎng)上ERP軟件有兩種類型，一種是財(cái)務(wù)核算型ERP，另一種是業(yè)務(wù)管控型ERP，業(yè)務(wù)管控型ERP一般都是

• 涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)

  涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點(diǎn)?什么性格的人能成為**、優(yōu)秀銷售人員？實(shí)際上，他們往往都具備以下這8大優(yōu)點(diǎn)：?1、熱誠(chéng)友善 優(yōu)秀銷售人員在與客戶溝通時(shí)，熱誠(chéng)表現(xiàn)出來(lái)的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說(shuō)的話，樂(lè)于接受他。?2、不卑不亢 優(yōu)秀銷售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有*特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來(lái)收益和價(jià)值，客戶用錢購(gòu)買產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些