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劉強東曾說:一家企業如果成功是因為團隊,如果失敗也一定是因為團隊內部出了問題。培養團隊,是我花費時間較多,也是內部較重要的一件事。到底,作為一家高速增長的公司,外界常常覺得我們會因為發展速度而“疲于奔命”。 事實上,公司管理較**的就是管人。員工是企業發展的動力和源泉,任何企業的發展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻。 而企業要做好員工管理,就需要不斷優化內部管理,讓員工持續保持旺盛的生命力。 簡信
簡信CRM:在線任務管理系統,助你區分輕重緩急 作為企業管理者,經常需要推動團隊完成布置的任務,但是常常遇到以下問題: ?安排的任務經常被延期,員工卻還抱怨工作多; ?任務進行中溝通不夠到位,反饋也不及時,經常會影響工作的成果; ?不能實時地跟進和督促任務的執行情況,對于進度掌握不全面不及時; ?做績效評估時僅憑主觀判斷,無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。 這說明,企業需要借助任務管理來構建一
客戶是企業發展的關鍵,但是企業在發展的過程中,或多或少都會遇到問題。如果僅依靠傳統的方法進行改善,還是無法幫助企業進行銷售業績增長。這時就需要在移動互聯網時代學會借助科技手段。 下面,一起了解下CRM系統如何提升客戶轉化率的? 一、有效管理潛在客戶 在CRM中,潛在客戶是那些適合采用您的產品或服務的目標客戶,而銷售機會是指在聯系客戶后其產生了一定的購買意向。潛在客戶有為企業貢獻利潤的可能,但是在成
銷售化體系CRM改善工作流程,梳理銷售過程中的問題 中國有幾千萬的銷售人員,他們經常面臨著獲客難、簽單轉化率低和溝通成本高等問題。銷售人員并不知道誰對自己的產品較有興趣,因此無法針對性的推廣自己的產品,導致前期鎖定客戶的工作盲目且低效。 CRM系統就是從自動化銷售流程入手,將一個復雜的銷售任務分解成若干個標志性的階段,每個階段以里程碑式的工作成果進行界定。同時為每個階段制定預期的成功率,這樣銷售人
公司名: 鄭州簡信軟件科技有限公司
聯系人: 趙凡
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