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詞條說明
我們經常會遇到客戶問為什么ISO9000認證通過了,公司流程還是很混亂呢?對于已經通過ISO9000認證的公司,在推行流程管理過程中經常會有這樣的困惑:公司按照ISO9000體系的程序文件運行,如果再寫一套流程文件,究竟應該執行哪套文件呢?如何將流程梳理和優化出來的流程文件與公司的程序文件**結合避免管理“兩張皮”的現象?要回答這些問題,首先需要清楚關于“過程或流程”的兩個概念。在ISO9000中
1. 制動力制動力的要求有:汽車制動力總和與整車重量的比例為空載大于60%,滿載大于50%;而且,主要承載軸的制動力與該軸荷的比例為空載大于60%,滿載大于50%。2. 制動力平衡要求制動力平衡的要求是:前軸左右輪制動力差不大于該軸荷的5%,后軸左右輪制動力差不大于該軸荷的8%。制動力平衡的檢查通常是與制動力檢查同時進行的,路試時,如果車輛出現明顯的偏頭或甩尾等現象,一般都屬于制動力不平衡所引起的
1、檢查車輛輪胎的氣壓給輪胎充氣時一般已測過氣壓,但經過行駛或停放一段時間后,可能有滲漏現象,導致輪胎氣壓不足,影響行車安全。有測量儀器的可以測一測氣壓,沒有的可以通過看、敲、擠的辦法,檢查輪胎的氣壓是否足夠。2、檢查機油、剎車油(1)拉出機油標尺,看看油位和油質。(2)看看剎車油罐的油量。(3)看看車底是否有漏油現象。3、檢查冷卻水主要是看看水箱的水是否足夠。4、檢查燃油(1)看一看油表所示的油
體系特點(一)它代表現代企業或**思考如何真正發揮質量的作用和如何較優地作出質量決策的一種觀點;(二)它是深入細致的質量文件的基礎;質量管理體系過程方法(三)質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎;(四)質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活
公司名: 杭州貝安企業管理有限公司
聯系人: 許志方
電 話: 0571-88394552
手 機: 13396513322
微 信: 13396513322
地 址: 浙江杭州杭州新市街64號
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