漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報？

時間：2022-04-14

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁|為什么不重視用戶體驗的公司最后死掉了？
所有企業的成功都體現在業務能力的勝利，而流程和機制在其中的作用，是持續鞏固勝利和保護勝利的果實，它是管理的工具，但不是每個企業任何時間都適用。任何企業能夠做大往往是因為企業或創始人有其過人之處，然而當企業到了新的階段，開始做新的事情時，之前擅長的能力很可能會成為新階段的阻力。新階段需要對應新能力，如果你還是用老能力做，只會南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業和創始人沒有意識到的。因此我們看到很多企
營銷數字化，漲漁為企業準備的新型突破口
隨著產業數字化升級進程的不斷推進，很多企業和營銷人都陷入了營銷困局。面對數字化時代，“流量”能帶來的紅利越來越有限，過去的營銷模式所產生的問題卻越來越明顯，比如營銷觸點單一的問題，新技術、新渠道等不斷發展帶來觸點的爆發，單一的觸點營銷很難讓企業、品牌維系客戶忠誠度，當自身的流量都開始流失，營銷帶來的紅利自然大打折扣。還有在移動互聯網時代，面對數據這個較強輔助，卻不能真正為營銷所用等等，都是營銷人需
漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草？
一邊是行業發展趨勢，越來越多的營銷人不再是只專精一個渠道，需要掌握多渠道的運營技巧；一邊是個人的發展空間，想要在營銷市場上繼續發展，勢必要成為全網營銷選手，但問題也就出來了：如何獲取線索？在獲取線索的情況下，如何平衡多渠道？獲取線索的前提是讓用戶覺得產品是有**的，對自己是有**的。這里提到了兩點，一是用戶，二是**。用戶：我們一定要清楚我們的目標用戶是誰，這樣才能夠較好地輸出內容。我們可以從用戶
月末了，業績目標還沒達成？4招教你搞定！
很多公司都會遇到這種情況：我們的銷售團隊沒有達到他們定的業績目標。我們明明招了合適的人，而且每個人都很適合公司業務，為什么他們不能達到或者**過銷售業績目標呢？不可否認，有時候問題出在員工自身，但很多時候其實是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據銷售管理的案例研究，整理了幾項改善銷售人員業績的策略，以便你可以立即調整起跑姿勢，準備下一次的追趕。1、找出業績未達標的問題根源當你的車拋錨時，你要做的