為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！

時間：2022-07-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP系統為什么那么火，有什么優勢？
近幾年國內很多企業都把實施ERP作為支撐企業長遠發展的重要手段，借助ERP來梳理業務流程、規范操作、標準化管理，利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力，不斷提高經營效益。ERP是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業**競爭力。那么ERP具有哪些優勢呢？1、集成在手工或半手工作業狀態下，企業里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數據不共享，同樣的數據
制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？
在企業生產管理中，生產計劃占據著重要的地位，傳統的生產計劃已經跟不上時代的發展，隨著科技不斷發展，制造企業也逐漸向信息化、數字化進行轉型升級。大部分的制造企業選擇部署一套適合自己企業的生產ERP系統，通過ERP系統建立生產信息共享的機制和平臺，加強企業生產資源及生產過程的數字化治理與控制。通過科學制定生產計劃，讓生產管理較規范化，較好的為企業降本增效。今天我們就這個話題來了解下制造業ERP管理系統
MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業來說，生產車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質量，從來都不簡單。那么對于企業來說，較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業來說，所有的產品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產品的生產，同時，當產品眾多時，其所對應的物料也
ERP軟件如何解決生產排產難題？
對于生產制造型企業而言，生產是企業運營的**環節，合理有效的排產是保證生產順利進行的關鍵。很多生產型企業在生產計劃排產環節，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數據，無法提前預測和快速應變，一旦業務量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產計劃及后續環節管理混亂。這時候，