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客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作,停下來寫客戶計劃,你發現有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶,坐下來研究銷售數據、競爭對手信息,寫客戶計劃時,你會發現加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習慣的道路充滿了障礙。但并非不可能,而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規則,
一個優秀的營銷經理,必須具備“隨波逐流”的基本能力,要既能掌握行業動向,又能跟得上快速發展的步伐。眼下,行業的*都在往“數字化營銷”吹,這股風波趕上“磚頭按鍵式手機要退市,智能手機要全面**市場”時的強度。什么是數字化營銷,百度解釋為“使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動,從而以一種及時、相關、定制化和節省成本的方式與消費者進行溝通。”其實對于我們市場部來說,營銷經理要走的數字化營銷之路
來自 SALES HACKER 的統計數據告訴我們一個可能日常被忽略了的事實,銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數據,總結報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
用裂變的方式來實現用戶增長,可以說是目前運營界公認的好方法了。運營人的朋友圈里從來不乏**的爆(shen)款(hua)裂變案例:日漲粉1w+,單個粉絲成本不到一毛;單場活動破5w;0粉絲基數,2天漲粉2w+;……每次看到這類案例,不亞于給焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我懷疑:人家的活動究竟是怎么做的?到底怎樣才能策劃出一場刷屏級的裂變活動呢?第一步,登錄漲漁CRM后臺,在【企微SCRM-客戶
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯系人: 王經理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區火炬路1號海外學子創業園A座
郵 編:
網 址: fidwell.b2b168.com
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