整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接

時間：2022-08-31

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
為什么80%以上的制造企業都在實施一體化ERP系統？
隨著企業信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業對自身的管理要求越來越高，在支撐企業戰略性決策時要較精準、較規范。有些制造企業的管理現狀雖然實現了局部信息化，所使用軟件不統一、數據信息不通暢，導致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒有真正實現全面數字化，縱觀一體化ERP系統，集成企業各種管理資源，規避信息孤島，充分發揮企業組織架構及各層級的工作效率，深得制造企業信賴。圍繞這個話題今天
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
ERP系統如何有效避免財務管理風險？
財務管理是企業管理的重要環節和**內容。伴隨著信息化的高度發展，財務領域也發生了顛覆性的變化：的運作、與業務部門協作、實現降本增效以及為企業經營帶來戰略**是財務不可逆轉的趨勢。當市場環境與管理方式都發生了巨變的時候，對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了較高的要求。所以越來越多的企業開始應用ERP系統，那ERP系統是如何有效避免財務管理風險的呢？在財務管理中，您的企業是否面臨以下這些問題：1、
ERP系統如何控制中小企業成本？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降低成本，在企業經營戰略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業競爭力的強弱。ERP系統的應用為中小企業帶來了管理上的規范化、標準化，從根本上幫助企業控制了成本，較大化實現降本增效，那么，ERP系統是如何控制中小企業成本？