小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？

時(shí)間：2022-09-29

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢(shì)？
隨著信息化技術(shù)發(fā)展，制造企業(yè)開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，生產(chǎn)型ERP的應(yīng)用給制造企業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍發(fā)展，特別是工廠車(chē)間里面的智能生產(chǎn)看板，讓制造企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位角色、通過(guò)一個(gè)數(shù)字屏幕，一鍵操作，就能對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，了如指掌。企業(yè)在跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)管理者需要從全局角度，掌控所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，了解每個(gè)訂單派工情況，而生產(chǎn)執(zhí)行者，需要在**時(shí)間了解各自車(chē)間、產(chǎn)線派工進(jìn)度，每個(gè)派工單對(duì)應(yīng)
海客寶MES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見(jiàn)”
生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個(gè)基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門(mén)、物流之間發(fā)揮著重要的作用。看板管理是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車(chē)間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見(jiàn)”，較能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對(duì)整個(gè)車(chē)間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為**內(nèi)容之一
生產(chǎn)型ERP將為制造企業(yè)帶來(lái)哪些改變？
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，特別對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么企業(yè)上線生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應(yīng)用后的效果分析。1、管理精細(xì)化傳統(tǒng)企業(yè)由于管理粗放，整個(gè)制造過(guò)程宛如一個(gè)黑箱，主管生產(chǎn)的
ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)物料管理智能管控
對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”。所以，即使有高素質(zhì)的員工、高性能的機(jī)器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)物料不能及時(shí)的供給、或者進(jìn)料品質(zhì)低劣，這都會(huì)影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無(wú)法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實(shí)現(xiàn)了將制造業(yè)車(chē)間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴(yán)格要求進(jìn)行信息化管控，實(shí)現(xiàn)物料的智