MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何精細管控生產(chǎn)全過程

時間：2022-10-17作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：197

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• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個核心價值

  如今，隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進了erp系統(tǒng)。面對市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地更新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對ERP系統(tǒng)的4個核心價值我們來進行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費是企業(yè)最頭疼的問題，細細觀察每個生產(chǎn)企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤指標也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進信息化手段實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場競爭中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢日益凸顯，成為制造企業(yè)實現(xiàn)精細化管理的可能之選，特別是像海客寶這種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個平臺管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以海客寶為例來了解制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)透明化、流程化、自動化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到以下幾點管理難題：1、協(xié)調(diào)項多，