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1、建立完善的企業預算管理制度全面預算管理是企業內部管理活動或過程的總稱。它通過預算來量化和實現企業的決策目標和資源配置。綜合預算反映了未來一定時期內(通常不**過一年或一個商業周期)的所有生產經營活動的財務計劃。企業全面預算管理的實施是以企業整體經濟運行為基礎,以企業目標利潤為主體,使整個預算管理活動圍繞目標利潤有效開展的。通過“放管、放管、集中監管”,調配企業資源,提高生產效率,實現企業目標。實
一、報表基本查詢/操作:一般單據都有對應的明細表,如果想導出單據的明細,則可找到對應的明細表,然后導出Excel。例如,“訂單”有訂單明細表、“銷貨單”有銷/退貨明細表、“采購單”有采購明細表、“其他出庫單”有其他出庫明細表……等等。我們以訂單明細表為例:銷售管理→訂單管理→訂單明細表。2.報表操作介紹:a)功能按鈕介紹:b)設置屬性:可以勾選顯示、隱藏列、更改列的顯示名稱及縮排等操作。c)分組面
易飛ERP系統不僅功能齊全,而且高度集成。它完全整合了企業內部的業務流程,物流,資金流和信息流,并且可以與PDM,HR,電子商務等一起使用以實現無縫集成。這是一個真正的ERP產品。易飛ERP系統分析了各個公司的銷售記錄,使運營商可以了解市場趨勢,公司產品結構的利弊,產品銷售的利弊以及促銷計劃的有效性。因此,企業可以了解如何調整產品組合,如何選擇更好的營銷渠道以及如何提高促銷計劃的有效性,從而與時俱
經常會遇到客戶詢問生產入庫后的主件需要重工,選擇生產退回單和選擇重工單的區別?下面從生產退回單和重工單的系統邏輯、客戶重工的具體要求、通過實例數據比較生產退回單和重工單對產品成本的影響這三部分來討論重工選擇生產退回單和選擇重工單的區別,并最后歸納總結。1、生產退回單和重工單的系統邏輯生產退回單的邏輯(1)取單---------已經生產入庫但還沒有完工的工單和重工單(所以已經完工的工單是不可以做生產
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