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詞條說明
在工廠內,我們經常會看到這些生產管理現象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來2、工廠內,各生產部門,半成品堆積如山,生產不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產品,生產計劃達標率低,生產計劃不具威望4、生產計劃表較動頻繁,不是追加,就是取消5、緊急訂單很多,生產計劃無法執行,所謂牽一發而動全身6、生產紊亂,品質就跟著失控,失控
隨著經濟**化和信息化的步伐,市場競爭愈發激烈,企業所面臨的壓力也越來越大,面對壓力的挑戰,企業一方面需要優化產品結構提高競爭力,一方面采用適合自身發展的信息化系統,提高管理效率。適時采用企業管理軟件ERP,可以為企業解決管理難題,并對企業的發展進行整體性規劃,從而提高企業經濟效益和競爭力。今天我們從企業的兩大部門談起,簡述一下企業如何利用ERP系統管理銷售部門和生產部門。一、針對銷售部門1、ER
中小企業行業內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業能否從同類型企業中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業的競爭力,推動企業內部轉型,眾多中小企業選擇購買云ERP系統對企業進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發展態勢上,如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
信息化成為生產制造業現代化管理的趨勢,而企業管理系統則是推動這一趨勢發展的重要載體。那么生產制造業到底需要哪些信息化系統做支撐呢?以業務模塊劃分可大致分為辦公數字空間、生產數字空間和營銷數字空間。一、辦公數字車間1、OA辦公自動化管理系統OA系統融合了權限管理、工作流技術和一系列的現代化的辦公應用設備,突破傳統辦公中時間和空間的制約,使得部分辦公業務活動,融入各種現代化辦公設備中,實現人機交互,廣
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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