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制造企業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產管理來說,生產效率無疑是較重要的一環。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業應該如何提升生產管理效率呢?其實選擇一款適合企業的ERP管理系統尤為重要,那制造企業生產效率是如何通過ERP系統得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業的幾個痛點進行分析闡述。1、生產物料不明確在沒
在許多生產管理者眼中,生產作業計劃是不重要的,如果我們只停留在小加工作坊的規模,大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚,那么生產計劃排程的必要性確實不太大,但事實上,隨著生產規模的擴大,人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能,這時就到了生產管理的Excel時代,許多生產管理人員對Excel使用非常熟悉,并樂在其中,但如果要問他計劃的詳細信息,計劃的優劣以及可執行性問題,這就遇到了困難,道
現在地球已經進入一個“大數據”的時代,每個企業都將擁有越來越多的數據量,告別Excel、PPT和靜態報告,而將數據可視化并呈現在屏幕上進行交互也會成為不可阻擋的商業趨勢。企業需要依托互聯網技術,通過ERP+MES做到生產、銷售環節與信息技術的一個相互融合,實現生產多環節的數據化可視化管理,完成企業的數字化轉型,實現企業信息化、智能化、數字化。企業為什么要數字化轉型,進行生產數據的可視化呢?除了是為
ERP系統對于制造業來說起著至關重要的作用,它能夠幫助制造企業進行數據統計和分析,優化內部資源結構,降低物料的浪費,所以在制造業ERP系統中較重要的就是分析統計的功能。今天我們借助海客寶云ERP系統來了解對于制造業來說ERP有哪些常見的分析統計功能?1、進度追蹤分析在海客寶云ERP系統中,通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息
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