制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？

時間：2023-02-16作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：124

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• 詞條

  詞條說明

• 倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？其實利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題

• 生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實現(xiàn)智能制造？

  在中國制造2025的大背景下，國家大力發(fā)展工業(yè)信息化，ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長、助跑企業(yè)實現(xiàn)智能制造，推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路，ERP幫助實現(xiàn)信息化基礎(chǔ)，再搭配MES、智能終端設(shè)備，才能實現(xiàn)自動化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實際選型信息化系統(tǒng)時，常常是各種選型，E

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子

• 面對生產(chǎn)現(xiàn)場常見的管理難題，ERP軟件如何解決？

  企業(yè)在其成長過程中，常常會經(jīng)歷各種不同的階段不同層面的許多問題點，對于企業(yè)來說，發(fā)展戰(zhàn)略是成功的堅實基礎(chǔ)，但是企業(yè)往往失敗在戰(zhàn)術(shù)方面，所謂的戰(zhàn)術(shù)失敗，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點沒能得到及時的、有效的解決，從而使得問題層出不窮。隨著信息化發(fā)展，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效規(guī)避生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的問題，使得企業(yè)在發(fā)展中如魚得水。今天來分析下生產(chǎn)現(xiàn)場常見于的各類問題，通過ERP軟件是如何去解決的？生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問