制造企業應用ERP系統后要做好哪些工作？

時間：2023-02-22

作者：深圳市海中信科技有限公司

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海客寶MES生產看板，讓生產管理“看得見”
生產看板是MES系統的一個基本功能，其作用相當于是聯絡員，在工序、部門、物流之間發揮著重要的作用。看板管理是實現準時化可視化生產方式特有的一種手段。在生產車間里，恰當的引入生產看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，較能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業秩序的目的，對整個車間作業流程優化起到很大的作用。在海客寶MES系統中，生產看板作為**內容之一
制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響
隨著智能制造及信息化的發展，生產制造業在產業升級和提高生產效益的路上較是加大了摸索，于是生產ERP系統成了很多制造企業的選擇，其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產企業的產品質量追溯問題，以及制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響。其實很多傳統企業在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現一定的失誤，對準確性有影響。2、采購
ERP系統如何幫助企業避免糊涂賬？
隨著企業業務規模不斷增長，很多企業高管反映企業的賬就是一個糊涂賬，報表數據跟他的真實業務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
ERP系統如何幫助企業解決生產物料管理問題？
制造企業的生產加工過程中，管理好生產物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產品品質，工作效率、制造成本等。每個制造企業都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。